高校知識產權管理中問題剖析及對策研析
教育管理
作者：向欣
摘要：在知識經濟時代，知識產權管理並不僅僅為企業間的競爭手段，其對高校的長效發展以發揮著不可替代的作用。本文針對當前高校知識產權管理中存在的問題進行簡析，並從提高知識產權管理意識、構建完善的知識產權管理體係與製度等角度對強化高校知識產權管理工作提出了幾點建議，以期為提升高校知識產權的管理創新能力提供參考。
關鍵詞：高校 知識產權管理 問題 對策
當今時代的發展已演變為以知識產權為軸心的競爭，知識產權在社會經濟的發展中發揮著舉足輕重的作用，筆者預言，本世紀將會使知識經濟上升至前所未有的高度。現階段，我國高校知識產權管理工作已初具雛形，但在管理體係與責任劃分上仍尚待完善，與國外高校知識產權管理水平具有較大的差距。因而，加大對於高校知識產權管理工作的探究力度對於高校發展具有重要的現實意義。
一、我國高校知識產權管理發展現狀
1.專利申請數量明顯增長
據《2012年中國有效專利年度報告》顯示，國內企業和高校的創新主體地位進一步確立，增長勢頭強勁，國內高校發明專利擁有量再創新高，知識產權保護意識亦得到增強。2012年國內高校發明專利擁有量達9.7萬件，占總量的兩成多。清華大學、北京航空航天大學、上海交大、浙江大學、哈爾濱工業大學位居前五。2013年報告顯示，我國國內發明專利申請受理量占比超三成，隨著我國整體創新能力的提升，我國專利結構與質量正在不斷優化與提升。如吉林大學2013年專利申請達到1116件，其中發明專利申請743件，此外，該校計算機軟件著作權申請今年達到102件；柳州鐵道職業技術學院共申請113項發明創造成果專利，其中，申請發明專利77項、新型專利36項，已獲受理發明專利39項，實用新型專利17項；以上案例均證實，我國高校已成為知識產權創造的中堅力量，為建設創新型國家的生力軍。
2.專利成果轉化效果已得到顯現
近年來，各大高校相繼推行產-學-研的模式，高校與企業直接簡曆合作關係，建立校企聯合研究基地、實訓基地、科技園等途徑促進專利的轉化，均收獲了喜人的成績，如柳鐵職院將本校的百餘項發明創造成果與企業進行緊密結合，部分專利還應用到教學工作及上汽通用五菱、東風柳汽等企業生產中，目前除了通過專利技術轉讓外，還可以委托企業開發、校企合作開發的方式實現專利技術的轉化。
二、國高校知識產權管理存在的問題
總體而言，我國高校知識產權管理在探索中取得了一定的進步，但在實際工作中仍會遇到各種難以解決的困難，由此提示我們，高校知識產權管理工作尚有許多亟待完善之處，筆者結合自身實際工作進行總結發現，管理工作還存有如下問題：
1.管理體製缺陷
我國現行的與高校知識產權管理工作有關的規章體製並不在少數，盡管各校均建立了自身的管理體係，但在知識產權的轉化與轉讓等方麵仍有不足，集中反應在以下幾個方麵：
缺乏獨立的知識產權管理部門：管理人才匱乏，導致知識產權的管理與保護工作缺乏力度與實效性，部分高校甚至並沒有設立專門的知識產權管理部門，而將其工作納入於科管部門，亦缺乏專業的管理人才，某些高校雖設立了獨立的知識產權管理部門，但工作重點仍局限於專利的申請。
缺乏完善的知識產權保護製度：我國高效知識產權管理工作起步較晚，體係尚未完善，高效知識產權的市場價值尚未得以顯現。由於配套體製的不健全，高效對於自身知識產權與成果缺乏嚴密的保密製度，缺乏完善的專利轉讓與合作項目簽約製度，高效與合作對象間缺乏相應的約束機製與責權。