林芮與書一直結下了緣份，書給了她許多的靈感和智慧，現在她找不到如何攻下美女經理的時候，又一次走進了書店，她希望在書店裏有意外的收獲。這麼想的時候，她就一格格看排在書架上的書，當看到鬆下幸之助的經營管理全集的時候，林芮眼前一亮，她對鬆下幸之助並不陌生，這個被日本人稱為“經營之神”靠當學徒起家的他所創立的鬆下電器，在實業界具有巨大影響。他通過對經營實踐的總結和自己的感悟思考，提出了一整套經營哲學。
他用自來水哲學比喻企業的使命，要求企業承擔起消除貧困的責任；他提出的堤壩式經營，是避免企業周期性震蕩，減少不確定性對企業衝擊的指導思想；他提出的玻璃式經營，是管理活動公開化透明化的手段，以建立企業中的坦誠和信任。鬆下幸之助在人本理念上，結合日本實際有著創造性的發展。在鬆下那裏，管理固然有科學，然而更多的是藝術。對企業的思考，使他最終發展到對人類前景的關注。不明究竟者往往隻看到鬆下的社歌和團隊，而鬆下的真正精神在於人性的發掘。能夠獲利的企業家如過江之鯽，而能夠像鬆下幸之助那樣思考的企業家則屈指可數。鬥轉星移，鬆下的具體做法可能會過時，但他的精神已經載入管理思想史冊，這個精神在林芮認為是她們這一代極其缺乏的一種精神，她覺得自己找到了進入美女經理的領域的鑰匙，一顆沉重的心一下子變得輕鬆起來，她興衝衝地買了這套鬆下的經營管理全集回到了辦公室，林芮找出公司的公文紙，平生第一次給商場經理寫信，她在信中寫到：未來商場的時候，商場的知名度已經如雷貫耳，據此推斷服裝商場的經理一定是個中年人士，想不到經理竟然是這麼年輕，那麼顯然一定是過人的智慧與勤力，對於走在改革前列的年輕人來說，先進的管理經驗會幫助解決改革中所遇到的問題，進一步加強經驗管理能力，象鬆下那樣出色。
信寫完後，林芮把這封信夾在書裏，抱著書去了商場。慣例的簡短介紹和寒暄之後，林芮遞上了這部書：“我們公司作為台資公司，非常推崇鬆下先生的經營管理理念，這是從公司專門帶來的，給您做一點點參考吧。”美女經理接過書非常開心的樣子，商場經理是不可能收受廠商的禮物的，而書顯然不同，美女經理連聲道謝說：“我就喜歡看這方麵的書。”直到這個時候，美女經理才把自己的名字許西西告訴林芮，許西西比林芮還小一歲，畢業於北大中文係，看來北京就是北京，到底是中國的首都，彙集在這裏的人十之八有就是精英分子了，林芮自認為自己算是個不怕的銷售精英，可在許西西麵前，林芮有一種自歎不如之感，這種感覺竟然來得那麼真實，不過林芮沒有對許西西說自己的感覺，許西西這裏的客人太多，再說了，許西西沒有看到她寫的那封信，她希望許西西看到她寫的信，所以她借故有事，匆匆離開了許西西。
林芮回到辦公室後，夏陽還沒有回來，直到天暗下來的時候，夏陽才回來，林芮沒有問夏陽去了哪裏，她想讓夏陽有一個驚喜。