正文 粉絲要什麼,我就給什麼(2)(1 / 2)

娛樂觀察

範立欣:不抓眼球,抓內心

“不想抓人眼球,而是抓住觀眾的心。”導演範立欣在接受本刊采訪時如是說。“第一次跟龍丹妮見麵,我就坦白地說,我從來沒有看過電視選秀。她說這樣更好,沒有偏見。”

作為拍攝過《歸途列車》的紀錄片導演,範立欣冷靜和內斂。不窺探,不煽情,不搞基、不賣腐,這是他拍攝快男選秀紀錄片的原則。

的確,範立欣不是無節操地迎合粉絲們預期。而是用一種更加真實方式展現快男之間的互動和交流。影片也沒有快男們洗澡脫衣秀身材的窺探的鏡頭。“這些是房間裏的監控錄像就能完成的。那不是紀錄片。”而對於更多的橋段是直指內心的。比如,父母們都在城堡看望孩子們,隻有華晨宇沒有讓父母來。導演把鏡頭對準的花花強顏歡笑的臉。白舉綱倔強地站了一個晚上,也不寫下快男中誰最弱。

但是這些淚點,導演似乎處理得太過冷靜了。粉絲們更希望在這裏能痛快地哭出來的。範立欣說,很多觀眾習慣了被煽情,好像為了更好的票房,我們需要有更多的淚點。但是我希望《我就是我》裏沒有刻意的煽情。

非粉絲的尷尬自留地

理性地記錄,不極端煽情,通過時間的發展,展現快樂男生的成長軌跡。這體現了導演範立欣對藝術高冷的追求。但是反觀之,淚點不清晰,沒有摸準粉絲訴求,也會導致《我就是我》既沒有做到讓粉絲滿意,也不能吸引非粉絲的關注,這無疑是該片麵臨的尷尬。

直觀體現在,線索太多難以捋順,電影很難在一個半小時內展現眾多快男的性格細節。粉絲不滿自家偶像戲份太少,而路人粉則更難被吸引,就算偶然走進影院觀看,恐怕也是完全不知所雲,甚至連快男的名字都分不清楚。

而作為粉絲電影,《我就是我》更大的問題在於,相比《小時代》和《後會無期》,快男的粉絲並不多。其中最火的華晨宇的微博粉絲量也不過416萬。而郭敬明和韓寒的粉絲都是千萬起步的。《我就是我》營銷方,伯樂營銷CEO張文伯也對此也毫不避諱,畢竟《我就是我》是一個非常傳統的紀錄片。而在中國電影市場上,沒有一部國產紀錄片取得過令人印象深刻的票房。天娛傳媒品牌中心總經理趙暉說,票房不是我們最在意的。《我就是我》是天娛的一次實驗,有《爸爸去哪》大電影的成功,也經得起失敗,而在敢於冒險和創新方麵,天娛應該是首屈一指的。

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