——最容易發現中國人的地方是賭場，中國人似乎天性就好賭，也好熱鬧。
——中國人喜歡看自己的文藝演出，喜歡用自己人幹活，喜歡吃中國飯，喝中國酒，喜歡在卡拉OK裏唱歌給自己聽。
——中國人實際上看不起黑人，很少認真在意黑人兄弟的生活與工作習慣，不會真正把黑人看做僅僅是文化上不同的人群，很難接受與黑人的婚姻，有某種不說出來但很明顯做出來的歧視。
——中國人體麵的大部分是當官的，當官的最喜歡的就是見非洲當官的。有錢不一定當官，但當官的就有錢。
——中國的生意人=倒賣便宜服裝的人，中國人就是做小買賣的人，就是賣便宜貨的人，中國人做得出非洲兄弟買得起的東西，但做不出值錢的東西。
——中國人愛找朋友做事情，不喜歡法律，不喜歡工會，不喜歡和其他人一起合作做事情。
——中國人愛大聲喧嘩，愛抽煙，愛未經同意探頭探腦看人家的東西，愛討價還價。
——中國人不是一夥人：大陸地區的與台灣地區的不對付，福建地區的與浙江地區的不對付，國有企業的與私營企業的不對付，當官的與自己做生意的人不對付，老華僑與新去的華人之間不對付。
西點人給我的震撼
陳屹/文
西點軍校是世人仰慕的地方，也曾經是紐約州著名的風景勝地。“9·11”之後，任何遊客不能隨便走進西點軍校，遠觀也受到嚴格監控。2004年5月，通過北京大學的幫助，我與其他來自中國企業界的人士，有幸與西點有了零距離接觸。
走進西點軍校，耳聞目睹的每一個細節、每一處角落、每一副麵容反射回來的，自始至終都是守時、效率、紀律、精神、威嚴、親和與踏實。這種氛圍如同空氣，鋪天蓋地地壓下來，讓人的境界升華。剛剛下車，西點士兵已經把全天的安排計劃交到我們手中，其中包括美方陪同人員的簡曆介紹與照片。耐心的教官一路給我們回答解釋各種問題，充滿祥和的人文精神，一下子把彼此的距離拉近了。
課堂使用Power Point，但是內容的重點全部歸納在一張圖片上，文字語言簡潔明確，仿佛教官在執行戰場上的指令，多一個字少一個字，甚至不明確的一個字，都可能決定勝負。休息時，我獨自來到主樓的大廳觀賞，迎麵走來的西點人都禮貌地對我打招呼，細致解答各種問題，盡管彼此都是陌生人。作為軍事院校，校園裏矗立著讓西點人自豪的校友、美國名將的雕像和軍事器械。主樓內的櫥窗裏卻貼著不同年代的軍事學員親筆寫給院外女孩子們的舞會邀請函，還有一些手工做的裝飾品。從建築群到西點人，我看到鋼鐵般的氣概；從細節到環境，我感受著柔水般的溫馨。
2005年1月，我在北大再次聆聽了幾位西點教官的演講，之後有幸陪他們參加了一次盛宴。兩天裏西點人對我灌輸著一個理念——“領導力”（Leadership）。通常各國軍事院校培養出來的畢業生僅限於從事軍事領域的工作，而畢業於西點軍校的教官可以走入全世界各個領域，西點人在世界500強企業做CEO的人數遠遠超過來自哈佛商學院畢業的人。
西點軍校的座右銘是“職責、國家、榮譽”，西點人品格基石則是“不允許任何人說謊、欺騙和偷盜，如果你包庇一個說謊的人，你犯下的是同罪”。西點用品格打造出精神力量大於個人利益的團隊，他們以生命捍衛誠信！
西點軍校給予每位學員從頭至尾、從學業到精神的24小時關注。骨幹教官對學員有做導師（Mentor）的義務，他們被指派負責、跟蹤、指導數字學員的成長之路。國人知曉考入哈佛、耶魯是如何艱難，而西點軍校的錄取率在美國大學最低，淘汰率又最高，大概在20%。對此我問身邊同行的湯姆斯上校：“學生好不容易考上了西點，最後不能畢業，難道不殘酷嗎？”湯姆斯上校對我說：“淘汰率隻是表麵，而早晚要淘汰的人，有90%的學員在入學頭幾個月就被淘汰了。”我才明白，為何聽說第一年學員所經曆的精神、肉體折磨幾乎不“仁道”，不仁道背後的真實是：誰也不要浪費誰的資源，西點不會在一個沒有前途的學員身上耗費精力。