下基層莫“做客”
黨的建設
作者：嚴水泉
當下，幹部下基層活動如火如荼。大多數幹部下基層後，能夠為基層辦實事，幫助基層解決實際困難。但也有少數幹部服務意識淡化，下到基層“做客”。
一是“看客”。這類幹部下基層後，不是深入實際搞好調查研究，而是在會議室裏翻著早已準備好的記錄本，聽聽該單位領導一字不漏念文字彙報材料。如此既掌握不了第一手資料，也聽不到群眾的真心話，回到機關也不能給領導提供有價值的信息。
二是“說客”。這類幹部下基層後實事沒幹多少，卻到處指手畫腳，評頭論足，誇誇其談，“以我所需”想點子，“為我所用”抓工作，牽著基層的鼻子圍著自己轉。結果發現問題找不到口子，解決問題拿不出點子，指導基層形不成路子。
三是“遊客”。這種人把下基層當做遊玩、放鬆的好機會，下基層時專選駐在旅遊勝地的單位，有山遊山，有水玩水。這種幹部，名義上是下基層，實際上是“觀光旅遊”。
四是“吃客”。個別幹部下基層，不是為幹事而是圖吃喝。他們首先看的是基層對自己招待如何，飯局如何安排。群眾戲稱他們是“上班喝茶水，中午喝酒水，下鄉撈油水，月底拿薪水”。
幹部下基層，理應帶著感情、帶著責任，做到感情上貼近群眾，思想上尊重群眾，行動上深入群眾。想一想基層工作和基層群眾的難處，就會少些“官威官儀”，少些“勞民擾民”。要多從實際工作中、從矛盾困難中幫助基層理清工作思路，明確努力方向，解決實際問題。
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