名家
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世界經濟正麵臨一個關口，其實無論是U型還是V型反彈並不重要。市場相對普遍的看法是我們正在進入一個經濟緩慢增長期，而且會持續相當一段時間，至少可以預見到未來3—5年。美國的危機遠未結束，希臘的“公投”鬧劇又拉開歐元區危機的序幕。而且這場危機目前還在蔓延，人人談虎色變，經濟形勢岌岌可危。
目前的世界經濟形勢對能源行業的挑戰
世界人口已經膨脹到70億，對於能源的依賴及消耗與日俱增。地球上常規的容易開采的能源基本上都已耗盡，人類已經發起向非常規能源（致密氣，頁岩氣和油砂等）的進攻。雖然這些資源儲量十分豐富，但開采技術要求高，成本昂貴，風險也大。再生能源（風能、太陽能、生物能）未來5～7年內難以形成規模。一方麵科學技術急需革命性的突破，成本要大幅度的降低；另一方麵，單位能耗要不斷下降，環境的汙染，必須減少。千千萬普通大眾的覺悟正在不斷提高，他們期望能源行業的“大鱷”們履行自己的承諾，失去“誠信”的代價往往是無法彌補的。最近發生在渤海灣的海上溢油事件就給大家上了生動一課。
中國自然也無法逃避這場經濟危機的災難。但是憑良心說句公道話，過去幾年中國取得了令人羨慕的成績。過去幾年GDP每年保持9％以上的增長，外彙儲備達到3萬多億美元。經濟高速增長的代價是物價CPI居高不下，問題不是“繁榮”的泡沫何時破滅，而是有多大。中國政府已不太可能像應對2008年金融危機時那樣再次出台4萬億元人民幣振興計劃（由此引起的社會腐敗問題一直延續至今），無論是出口與擴大內需，還是吸引國外直接投資在人民幣國際化，或是貨幣政策與利率政策，中國政府正在積極地思考對策。除了一如既往地購買美國國債以外，政府應該更加致力於社會改革與製度頑疾（養老、醫療、教育、貧富不均及財富再分配等問題）。經濟學有經濟學的自身規律，企業還須靠自己。正如馬克思在《資本論》裏所說，從來就沒有什麼“救世主”，創造一個新世界隻有靠我們自己。
CFO的新角色及應對方案
CFO們遇到了一個“千載難逢”的機會來證明自己的價值。“天將降大任與斯人也”，在這曆史關頭，CFO們應積極麵對挑戰，擔當新的角色。一方麵關注公司短期的業務表現，另一方麵又要確保股東長期投資得到保護。臨淵羨魚不如退而結網，CFO們應該充分利用這個機會做好以下幾方麵的工作：
時刻關注全球及中國政治及經濟的發展態勢。“蝴蝶效應”沒有比現在更顯著：後卡紮菲政局的演變，希臘的債務違約，華爾街的抗議浪潮乃至個別溫州老板的“走路”都給我們每一個人帶來了回避不了的影響。埋頭拉車的CFO們已無法在今日的世界裏生存。
宣講“危機感”與“緊迫感”的意識，做到防患於未然。作為企業的“守門人”，一定要做好風險控製以及各種應急方案，並且做到這些方案切實可行而不僅僅是一紙空文。每天晚上都要問自己，是否心中踏實，能夠睡一個安穩覺。你是否記得上一次討論風險矩陣是什麼時候？最近一次應急方案演練的時間及跟蹤更改方案的進展如何？CFO們不僅要預見企業發展過程中的風險，還要製定合適的風險控製策略，幫助企業實現安全的可持續的發展。