‘寒心在Skypek中發文給王流言之《十二點改變》，還有一個被他加上了著重符號的觀點：無論用IE來細算產品流程分秒化，還是用T/T和C/T來精算產品和細節上的時間，都是精細無比的管理，要求步步到位，不能利差踏錯，需要監控的環節之多，信息數據之繁雜，管理成本的高昂，不是車載鬥量就能形容的。這些都是在妄圖以無窮手段的變，來應對可能產生的變換，要極精明的人才才能打理得好。俊才難求，精明之才更是稀有，所以寒心強烈要求把模糊管理引進來，與精細管理相結合，進行互補管理。丁爺就是寒心，他都有鄭重標記的話語，我們每一個字都要去重視。’
施彤道：“以上就是寒心看了丁爺的短信，再看了寒心所舉的事例，我們對丁爺這個人的算法已經有了更深的理解了，會開到這裏，不會再有人說我召開這個緊急大會是小題大做吧？下麵我們繼續討論，請發言。”
“這一下丁爺完了，報告副董事長，請您下命令吧，我這就派人去把丁爺搶過來！”顏副部長再次活躍起來。
“你給我安靜點！你有看懂嗎？現在的主講人是施副總監，得聽她的安排。”何長久雖然發話，可臉上已經有些變色。他看了謝芳華一眼，見她的臉色已經鐵青。與會都是高明之士，寒心這段話中列舉的事例並不很複雜，用心一想就會明白，隻是偏偏就無人能想到而已。以前肯定會把寒心所說的使發展變慢十年二十三十年當成文人的誇張手法。可現在不同了，王品崛起，就比他們的預想快了十年不止。
這次站起來說話的是行銷部副總監，他是位來自大國的精英，中文講得很地道，白皙過人的他變得有些臉紅脖子粗了：“對不起，我們行銷部最泛濫的兩種算法，正是那位寒心所舉列的錯誤的兩種。請求公司再度處罰。”
謝芳華舉手示意後，站了起來：“這次倒是真的不怪你，不僅是你們，就連我也是這樣算的。話回到大會的第二議程上，先前，給予我們每一個人的處分，還有許多人心裏不服氣是吧？認為雙侶太苛刻了是不？到現在，大家是不是服氣了？回答我，服不服？！”
“服！”
“與這位丁爺相比，我們這裏的每個人，相差豈止一籌？在以前，我們是不是把自己看得太高了？是不是？！”
“是！”
“每個人都降低一級，隻不過才是回到接近真實的自己。但是我們也不能把自己看得太低了，與丁爺相比我們是差，可寒心不是說過嗎，我們都大大低估了自己的能力，王品能膨脹9倍，我們雙侶隻不過損失掉3.4%的市場而已，隻要把丁爺的思想和手段研究透徹，改革我們自身，我們雙侶就大有可為！大家不能隻看到我們雙鋁的損失，也應當看到：我們雙侶仍然是行業第二，而且，我們與百口的差距不是越來越小了嗎？我們已經從以前相差20.1%，縮小到隻相差15.5%了，一下縮短了4.6%的差距，這也是種不小的進步嘛。雪洗恥辱，振興雙侶。大家有沒有信心？”
“有！”
“好樣的！我對你們非常滿意！”
這時何長久也站了出來，倆人的配合，又是那麼無間：“大家跟我一起喊：雪洗恥辱，振興雙侶！一，二，三！”
“雪洗恥辱，振興雙侶！”
“雪洗恥辱，振興雙侶！”
“雪洗恥辱，振興雙侶！”……
謝芳華的一番話，盡顯其卓越的統禦才能。原本低糜壓抑的氣氛為之一振。一家超大公司的創建者，其成功豈會無因。
“好，大會還沒有結束，我宣布，資財部、開發部、企劃部、生產部下去後聯合研習模糊數學的應用。現在，有請副董事長宣布再次休會十分鍾。”
很多人已經對寒心的算法產生興趣，感覺就有些變了，十分鍾很快就到。生產部副總監搶先發問：“施副總監，這寒心列舉現場的生產為例，可見他對現場生產非常熟悉，他的論述我們不可能才收集到上麵一宗吧，能不能再給我們展示一些？好讓我們學習得更深入。”
“的確還有不少相關的，就在《十二點改變》中就還有很多，這篇《十二點改變》比較長，當得是一篇萬言書，這一篇文章被王流言存在手機中，翻看次數訪談錄達到了98次，這固然是因為文章太長要多次才能看完，但同時也表明了他對這《十二點改變》的重視。由於時間太緊，我也沒有細看，你對哪方麵感興趣？”
“有沒有關於效率的？”
“有！不過這之前，還得再深入了解丁爺的時間理念。弄明白了真實的時間和確切的產量，才能得出真實的效率。”