20.顛覆思維——既要有顛覆一切的決心，也要有被一切顛覆的準備
定義：互聯網時代，成功就意味著顛覆，失敗則意味著被顛覆。
思維模式：你想顛覆什麼+有哪些陳規舊律+你的顛覆性假設是什麼。
分析：日本有一家大便餐廳風靡全球，雖然聽起來比較惡俗，卻正因為它的顛覆性獲得了極高的關注度。
大便與餐廳能結合在一起嗎？在一般人看來，這是無法想像的，也很少有人能將大便與餐廳融合在一起。但是這家餐廳獨辟蹊徑，通過對餐廳用戶的分析發現：用戶對於餐廳的感受不僅僅取決於食物的色香味，還有對於就餐環境的獨特感受。這種獨特感受可以是新奇的、溫馨的，也可以是出人意料的。
大便餐廳的老板便從這個角度出發，創建了一家以廁所為原型的主題餐廳。這個點子夠不夠有顛覆性？它完全顛覆了傳統的就餐觀，做到了新奇別致。雖然常人一下子難以接受，但有了體驗後就不一樣了。就好比當年臭豆腐剛上市時，很多人聞其臭頓感不適，但是隻要一體驗，他們的心就被虜獲了。
當然，這是一個比較極端的例子，顛覆不是亂搞亂撞，而是有根據的。隻有在經過大量的調查、數據統計分析之後決定的顛覆才有意義。
顛覆性的思維模式關鍵在於特立獨行，就像蘋果公司的標語“ThinkDifferent（想得不一樣）”，這便是顛覆性思維模式的關鍵所在。如果一味跟隨他人的腳步，雖然能獲得一定的財富，但是不會有巨大的突破。
從日本“大便”餐廳成功的案例中，我們可以看出顛覆性思維的模式：你想顛覆什麼+有哪些陳規舊律+你的顛覆性假設是什麼。
你想顛覆什麼？這是你從非理性想法當中提出來的目標，先不論這目標到底正確與否，可行還是不可行，都可以試著去做。因為那些看似不可能，充滿著非理性可能的目標，往往到最後卻成功了。
有哪些陳規舊律？這是你必須要搞清楚的。陳規舊律是指對於這個行業或者產品的束縛，隻有解除它，才有可能獲得非同一般的生命力。
你的顛覆性假設是什麼？這是最重要的一步，是根據前麵的推論導出的結果。你必須依據前兩步的認真分析、觀察，得出科學的結論。
我們再來看看其他的例子：
在以前，很多人都認為家居行業是個暴利行業，家居產品從出廠到消費者手裏，價格翻了好幾倍。其實，在這個行業裏賺錢的人太少了，工廠虧本，經銷商也虧本。也就是說，其實它是一個很奇怪的行業，看起來暴利但是賺不到錢。
然而，美樂樂家居的出現打破了這個咒語，顛覆了傳統家居業走向衰敗的現狀。
美樂樂家居顛覆了傳統，走出了一條自己的路線，並且獲得了豐厚的財富。
美樂樂打通了線上線下，也就是“官網+實體店”的O2O模式。線上主要負責網上訂購，而線下主要是體驗館，讓消費者可以隨時隨地體驗到最新的家居產品。從計劃建立體驗館之日起，美樂樂家居用了三年時間，實現了從0到270家的跨越。這便是美樂樂顛覆的方法。
有數據顯示，美樂樂家居從2011年開始，銷量就突破了億元，到2013年，銷售額達到20億，在家居行業掀起了一股龍卷風，也因此吸引了大量的私人和商家開始涉足家居業。