隨著我國改革開放步伐的加快，人民生活水平的不斷提高，社會主義市場經濟體製的逐步建立，工農業生產的不斷發展，各行各業對電力的需求越來越多，保證供電質量，最大限度地滿足廣大用戶的需要，是我們電力企業的一項艱巨而又重要的工作。安陸市作為縣級城市，自1964年引入大電網，經過20多年的發展，年售電量已達3億千瓦時。
按照《全國供用電規則》和國務院1993年頒發的《電網調度管理條例》的要求，我市電網供電質量與國家標準相比，還存在一定的差距，其主要有以下幾個方麵。
一是供電可靠性不高；二是電壓質量和功率因數偏僻低；三是頻率有時不能保持在50土0。2－±0。5赫茲之間變化。
要解決這類問題，提高局部電網乃至整個電力係統的供電質量，可以從以下幾方麵工作著手。
一、把電力建設和電力企業的管理納入法製軌道
盡管國家頒發了《電網調度管理條例》、《電力設施保護條例》、《全國供用電規則》等幾種行政法規，但其法律效果不強，在執行上可操作性差，行政幹預多，影響了電力企業的效益，為此，要對規劃、設計、製造、安裝、調試、運行、檢修和日常維護管理等全過程實行法製管理，把企業管理納入法製軌道。
二、要加快電力企業的製度改革
雖然經過“三項”製度的改革，但還沒有產生明顯的效果，有的甚至是形式上的，職工的工作積極性沒有真正發揮出來；崗位考核和各專業管理考核隻是被動地執行；企業人事製度的改革要從基本上是安置電力企業職工子女的狀況下改變過來，因此，電力企業要進行製度改革把人才的安置推向社會、推向市場，這樣才符合社會主義市場經濟的要求，才有利於提高企業人員的素質。
三、要切實地把有限的改造資金真正地用好管好
要成立由各方麵人員組成的資金管理委員會，加強對資金的控製。我局現有6?10千伏線路設施價值共計800多萬元，真正計提的技術改造資金，受上級甚至幾級主管部門的控製，縣（市）局沒有主動權，而對業擴和貼費收取的部分也隻有很少部分留在縣（市）局。涉及城區網絡改造資金有300多萬元，要把這部分資金的調配使用權真正放到縣（市）局，同時，還可以通過當地政府出台政策，籌集電力建設和改造資金，逐步對電網進行改造。
四、對現有的輸配電設施進行技術改造
根據我局現有的力率狀況，主要是無功電源不足。增加電容補償，減少線路無功功率傳遞，減少電壓損耗，用戶的電壓質量比其他線路情況好；在35千伏變電站，我們裝設了集中電容補償，根據農網線路小電流，低功率因數的特點，我們準備在每條10千伏線路裝設分散電容補償，根據季節性負荷特點投入運行。
在增設無功補償的同時，還要對主線路的導線進行部分更換。根據市區供電特點，市區範圍內的導線截麵一律要更換為LGJ一95及以上型號，並堅決杜絕純鋁導線和劣質產品進網，以減少線路卡口出現故障和線路的電壓損失，提高供電的可靠性和電壓質量。
五、大力推廣和使用節能產品
按《全國供用電規則》力率調整電費的獎懲規定，激勵用戶安裝無功補償自動投切裝置，配合我們搞好降損節能工作。對一班製、二班製企業的班次進行調整，鼓勵用戶低穀時間用電，減少最大負荷的使用時間，提高負荷率，力爭負荷率保持在90％以上，對用戶的高能耗配變和用電設備要逐步改造成節能型，新裝的用戶禁止使用高能耗設備和低質
六、強化設備的維護工作
有些設備故障是由維護檢修質量不高造成的，有的問題甚至多次重複出現，尤其是線路的接地故障突出，因此，要對檢修維護質量的管理進行嚴格考核，設立“線路全年無突發性故障供電”目標獎，以增強職工的責任心、自覺性，把各類故障消滅在萌芽狀態。
七、加強崗位培訓
加強對職工的教育，培養職工“敬業、愛崗、創優”和認真工作的精神，牢固地樹立“人民電業為人民”的服務宗旨。相當多職工、特別是新職工不講奉獻和服務，不求真才實學，出現了技術業務人才青黃不接的現象，因此，我們要製訂一套加強技術培訓和思想政治教育的工作計劃，把提高職工技術水平與思想政治教育結合起來，分不同層次、不同工種、不同階段予以實施，以提高幹部職工愛企業、愛崗位與企業榮辱與共的思想。
八、要建立供電質量管理機構
加強對供電質量的監督和考核，對我局現有的無功管理，供電可靠性管理機構進行調整，充實2－3名專業人員定期或不定期地對各電壓監測點進行檢查，對線路和變電站母線的008爐值進行實地檢測，定量、定性地分析原因，選擇一種合適的解決措施。
在局成立供電質量管理機構的同時，要求各廠礦、企業特別是有特殊性負荷的企業建立供電質量管理小組，並指定一名專職人員負責供電質量日常管理、配變及本廠負荷的調整，同時，每月向我局報送次月負荷使用情況，特別是高能耗、衝擊性負荷和無功補償裝置的運行情況，以便我們能及時地掌握負荷潮流的分布情況。
總之，搞好電網供電質量，提高供電可靠性和合格的電壓質量與頻率，是一項長期而複雜的工作，既有設備、枝術方麵的因素，又有管理方麵的因素，即涉及到一個局部範圍，又涉及到整個電力係統，隻有通過全體電力企業職工精心地工作，積極地采取對策，才能使有限的電能，以優良的質量為工農業生產服務，為國民經濟的發展做出貢獻。
論農電企業的標準化管理
農電企業標準化是農電部門不可缺少的綜合性基礎工作，是衡量企業生產技術和經營管理水平高低的一個重要尺度。
國務院《關於加強工業企業管理若幹問題的決定》中指出：“各種企業的主要產品都要按照國家標準或國外標準組織生產。逐步建立起以技術標準為主體，包括管理標準和工作標準在內的企業標準化體係”。這是強化企業管理基礎工作，促進企業管理現代化的重要步驟，是抓管理，上“三為”，全麵提高企業素質，促進技術進步，搞好安全生產，降損節能，提高經濟效益和社會效益的需要。