正文 第三十一章 改善縣電力局供電質量的對策(2 / 3)

從以上三個問題看,目前我縣農網供電質量要想達到標準要求是很困難的,必須對現有供電線路進行改造,而我們每年能用於更新改造的資金很少,即使全部用到維護正常生產和設備更新改造上也是杯水車薪,所以,不可能滿足設備更新改造的需要。為了在現有條件下提高供電質量,除加強管理外,還可提高電壓等級,就是把我局望江鎮,勝利鄉,黑原湯鄉,正陽鄉四個鄉鎮的6千伏供電,提高到10千伏供電,這幾個鄉鎮現6千伏供電的供電半徑都比較大,15千米以上的供電線路有2條,30千米以上的供電線路有3條,這些都是不符合要求的。如果把6千伏供電線路提高為10千伏供電,雖然供電半徑仍然超長,但終歸還是能適當提高電壓質量,並取得一定的經濟效益。可是要想升壓,就是分期分批地進行改造,也需要相當一部資金才能完成,所以,要想使供電質量符合標準,單從升壓方麵進行工作是不夠的。

我局目前運行的線路中,還有很多卡脖子線路,多年來,我們每年都更換一些線路,這對改善電壓質量,起到一定的作用,但因為缺乏資金,沒有徹底更新改造條件。而隻能維持運行,需要今後繼續進行改造,以便逐漸達到運行線路的標準要求。

另外,我縣農網正在運行的設備有很大部分是60?70年代的產品,特別是高能耗變壓器更是如此,約占變壓器總數的70%左右,其損耗約占配電網總損耗的60%一70%左右,我縣農網區在運行的配電變壓器現有461台,容量為33818千伏安,如按70%計算,則是324台,這麼多高能耗配電變壓器運行,農網一年單這一項損失就是可觀的,要想改造這些高能耗配電變壓器約需資金100萬元左右。

從以上三個問題分析來看,局農網要想保證供電質量,確實存在很多問題需要解決,就目前我縣農村經濟狀況看,如果靠自身的力量和農民的自籌資金來解決,困難是非常大的,所以,提高農網供電質量的問題是擺在我們農電部門麵前的一個亟需解決而又不易解決的問題。

農電係統建立和健全安全保證體係的探討

安全保證體係是電力企業生產管理中的一門管理技術和先進管理方法的科學。它對農電工作的全麵安全管理、確保安全生產,提高經濟效益具有十分重要的意義。

安全保證體係是指運用係統論和方法,根據安全保證要求,從企業整體出發,把企業各部門、各環節緊密地組織起來,規定它們在安全管理方麵的職責、任務和權限,並建立組織、指揮、監督、協調安全管理活動的組織機構,在企業內部形成一個上下左右內外相互貫通、銜按緊密的一個整體,它是係統工程理論和方法在安全生產管理中出現的孤立、中斷、遺漏、紊亂現象得以克服的有力手段。

農電企業生產過程的安全保證體係,一般可分為組織部分、技術部分、管理部分三類。在企業生產領導者的指揮下,實施上述三類管理。整個安全保證體係的運轉,對全麵影響安全的五從因素(人、設備、工具、方法、條件)加以有效的控製,是安全保證體係的目的。安全保證體係的內容概括起來有以下內容:

一、管理體製

體製是個組織問題,也是科學管理機構問題,體製的設置、編製、職責及其關係,必須根據生產規律、組織特點和先進管理方法進行設計,這是安全保證體係的組織需要,也是搞好企業安全管理的組織保證。安全保證體係的組織體係,可分為三種形式:

線性管理形式,從安全計劃製定到安全計劃實施,是沿著生產線傳送的。它具有簡單、明確、易於貫徹等優點,但是生產領導者往往重任務輕安全,因此這種管理形式,在一般企業不宜推行。

線性與各級安全參謀管理形式。這種形式,優於單一線性管理形式,即在線性管理形式的基礎上,由專職安全機構或安全員做參謀,協助生產領導者負責全麵安全計劃的製定與實施,安全工作效果較好。缺點是:安全工作是由生產領導者的專職安全機構或安全員組織實施的,缺少其它職能或專業對安全工作的協調配合,因而安全工作不能與其它工作有機地聯係在一起,也不能充分調動其它專業的積極性,這是這種管理形式的主要弱點。

線性與眾參謀的管理形式。這種管理形式最優,即各級生產組織均設有專職安全機構或安全員。安全工作不僅由各級生產領導者和各級專職安全組織或安全員進行,其它職能部門也參加,分工把口,協同工作,安全工作效果較好。

二、指導思想和方法

安全保證體係的指導思想是認真貫徹執行安全第一(包括質量第一)的生產方針。要貫徹執行這一方針,各級組織要把政治思想工作敢到安全生產過程中,目的是提高職工隊伍素質,使每個職工樹立高度的責任和事業心,努力提高技術水平,嚴肅認真地執行規章製度,確保安全生產,這是安全保證體係的思想基礎和核心。

貫徹安全第一的方針,必須堅持以預防為主的方針。要狠抓隱患、小事要當大事抓;對外單位的事故要像對本單位的事故一樣重視1要吸取過去事故的教訓;對於事故,要從內部查漏洞,要居安思危,防患於未然,把事故消滅在萌芽狀態。一旦發生事故、要全麵檢查,舉一反三“三不放過”,認真吸取教訓。

三、工作標準化,使安全管理工作有一個良好的工作秩序

有利於減少領導幹部的重複工作和調動人的積極性,提高工作效益,也可使職工的安全技術業務水平得到提高。

總之,工作標準化,不僅為人們提供了科學的工作秩序,為工作打下了良好的基礎,也使工作有了衡量的標準,避免在職責上的推諉。

四、數據管理

數據一般可以分為統計數據、原始數據、觀測數據等。數據是安全管理的基礎工作,是安全工作質量的定量分析和評價,也是決策的重要依據。生產工人不掌握數據,不可能搞好運行、檢修工作。管理人員不掌握數據,不可能搞好安全防範推施。企業領導者不掌握數據,不可能正確地、有效地指揮安全生產。隻有掌握了大量數據,才能在複雜情況下,合理安排工作,否則,可能事倍功半。因此,建立健全安全保證體係,加強數據管理,勢在必行。