有人的地方，就存在紛爭，這是自古不變的道理。以現代企業為例，無論國企還是外資企業，都可能存在派係間的鬥爭。大到高層領導群，小到各部門科室間，無一不有各派係間鬥爭的痕跡。在派係鬥爭中，很少有人會以中立的態度獨善其身，而棄權躲避則更是弱者的行為。
很多人認為投靠某一派係，會使自己的事業更上一層樓，從此變得順風順水。在大多數情況下，正是如此。不少的同行因為投靠了某一派係，而得以升遷加薪，從此平步青雲。但不知你有沒有想過，自古以來成王敗寇，在派係的鬥爭中，一旦你所在的派係落馬，你將很難從中脫身，嚴重者更是被迫清掃出局。
在外企工作的小吳就是一個典型的例子。小吳是大學應屆畢業生，在上海一家外企任業務部經理助理。去年9月份的時候，職業經理人陳總新官上任，為了彰顯個人的領導才華，新官上任三把火，陳總隨即向公司建議將10套銷售情況較差的大戶型工程改建成20套精裝小戶型房屋出售。該建議一經推出就受到了公司上下一致的認同。
客戶李鬱隨即定下了一套小戶型房屋，交付現金並簽訂了相關的認購合同。但因為一些客觀原因的存在，使得改建工程受阻，原來的套房沒能及時完工交付。對此，客戶李鬱非常不滿，並提出要求公司履行違約賠償，陳總派係代表的小吳與另一負責人王總一起對此事進行處理。
經過兩個月時間的多番協商，賠償款問題始終無法達成一致。由於賠償款項的數目較大，最終王總將事情的處理報告直接上報了總裁。總裁在看過預計賠償數字後，非常生氣，直斥了陳總等一幹負責人員，陳總也埋怨小吳辦事不力，沒有及時將事態壓下，以致自己受到了牽連。
事情的導火索正是出在陳總的戶型改造建議上，正是因為戶型改造的複雜度超出了預定的期限，才造成了經濟糾紛。陳總本打算大事化小，趕快將事件解決。負責人王總本是業務部總經理的熱門人選，但卻在最後關頭敗給了陳總。為此，王總異常氣憤，一直希望能借機找陳總的麻煩。在應付兩個月後，終於找到適當的機會，將事情上報給了董事長。而新人小吳正好成了擋箭牌，淪為兩派鬥爭中的犧牲品。明明身處陳總的派係，卻因沒有及時將信息上報，致使陳總受到了牽連，險些意外落馬。
通過上述的案例，我們看到派係鬥爭的慘烈。人與人之間，為了利益的衝突，相互欺騙，相互利用。雖然陳總暫時失勢了，但並不意味著他不會東山再起，而王總一時的勝利也並不是最終的結果。
你也許會問如果選錯了陣營該怎麼辦？一般有兩種選擇方式。一為繼續堅守現有的陣營。既然共上了同一艘船，就要以大局為重，做出了選擇就不要後悔。麵對困境你可以選擇韜光養晦的方式，收斂起自己的豐羽，努力學會隱忍。要知道，隻要沒有全盤落敗，就還有回旋餘地。如果能熬過最艱難的時刻，等到東山再起，依然會有風光的時刻。但需要提醒的是，選擇這一種方式的人大多是派係中的核心骨幹力量。其承擔的風險也相對較高，如果派係不能躲過衝擊，將會受到更大的牽連。
當然，你也可以選擇第二種方式，叛逃到其他陣營。但前提是你有足夠應付全局變化的能力。有時真小人比偽君子要受人歡迎，麵對困境，有的人會選擇繞道的方式規避風險。投錯了派係，再重新選擇就可以了，不一定要一棵樹上吊死。關鍵看你報有怎樣的信念。不過需要提醒的是，通常選擇叛逃到其他陣營的人群有兩類人。一是派係中比較底層的人員，這類人的人員變動往往沒有什麼太大的意義，是一種“樹倒猢猻散”的正常現象。而另一種，則是手中握有一定權力，在派係中身居高位的人。通常這類人叛逃所承擔的風險相對較大。因為一旦原派係重新上馬，他的處境便會極其尷尬。所以在此建議，如果沒有一定的處事應變能力，最好還是不要從事高風險的活動，不然會使自己陷入兩難的困境。