在現代企業管理製度中，企業的管理者作為核心力量的代表人物，對各部門間的支撐運營起到重要的引導監督作用。雖然，他們在某方麵有著自己非凡的專業才能，但是作為一個普通人，他們也有著自己並不擅長的領域。世界上，沒有哪一個管理者是麵麵俱到的全才型人物。我們不能將管理者當做神，用我們的眼光與標準對其進行衡量。但是管理者之所以能夠走上管理的工作崗位，必然有他所獨到之處，作為下屬，更應將尊重放在首要的位置。
餘世維曾說：“領導是政府部門的官方用詞，後來被稱為經理人，現在又被叫做協調人，也就是說你的上司是不做一些具體事務的，他隻是負責協調人力、物力，並且進行合理的資源配置。所以，作為一名下屬員工，在某些方麵比上級強是應該的，也是正常的。”
很多職場人士對工作不滿的主要原因，是不知如何與領導相處，更有甚者，認為若是自己做領導，一定會做得要好。由此可以看出，我們大多時候並沒有將自己的領導放在眼裏，換句話說，你根本不認同領導的管理方法。在你的眼中，你的領導或許很糟，全無可取之處。但你有沒有仔細想過，為什麼這樣一個各方麵都很“差”的人，能夠升任管理階層，負責一個部門的工作安排。所以，不要再一味地抱怨自己為何得不到應有的信任賞識，應該學會從自身入手，認真反思自己的行為。另外，在與領導日常交往的同時，應注重以下幾方麵的學習。
學會謹言慎行言語如一
受領導重用的通常為其所信任的員工。一個員工再怎麼有才華，卻不能為其所用，領導是很難過多關注的。因此，對領導報以尊重之心是絕對必要的。當然，這裏所謂的“尊重”，並不隻是口頭的稱頌，要學會培養一種發自內心的尊重之情，這種感情並不隻是浮誇敷衍，而是一種真摯的情感。有部分員工其實並不認同領導的能力，但為了生計發展，也會說一些恭維的話，但轉過身，卻對上級領導大肆批評。這在職場中是非常嚴重的事情，世上沒有不透風的牆，當麵一套背後一套的做法，很可能會毀了你一生的前途。所以，在公司內部千萬要謹言慎行，學會正確看待個人利益的得失，才是與領導相處的正確之道。
學會正視自身的錯誤
相信沒有幾個人願意接受他人的批評。然而，在工作中，我們或多或少會接受到一些來自上級領導的批評要求。有的人在接受批評的同時，將其歸為領導對自己的不滿或是將錯誤推脫給他人。事實上，這些都不是明智的做法，我們做事情會出現問題與錯誤是一個很正常的事情。沒人會永遠隻得到讚揚而從不犯錯誤，關鍵看你怎麼對待自身的錯誤。從某種意義上來講，批評也是對一個人工作價值與能力的肯定。雖然，你這次的工作方法有很多需要改進的地方，某些方麵比較失敗。但是從另一個側麵來說，也許你的工作發展潛力較大，從而吸引到上級領導的關注。隻要以後能夠將自己的不足加以總結改正，還是有很大的發展空間的。