在職場上，你要學會分辨老板話中的含義。一些場麵上的話，千萬不要過分當真。要知道，老板的話中有很多是不能全信的。你若是真的相信了，那麼吃虧的一定是你自己。
仔細想一想，你會發現在企業中存在著許多的謊言。這些包裹著美麗外衣的謊言，大多形容得天花亂墜。可實際的效果呢？該怎麼做還是怎麼做。一切隻不過是應景的場麵話，完全不必當真。以下列出了幾個例子，希望你能夠有所啟示。
鼓勵失敗
人們常說：“失敗是成功之母。”就企業而言，鼓勵失敗就是鼓勵創新。因為沒有任何一位開發者能夠保證自己一定可以成功。失敗不但能夠加強記憶，更能得到寶貴的經驗教訓。尤其當你身處開發部或銷售部的時候，這句話更是常被領導掛在嘴邊。部門隻有不斷去嚐試、創新，才有可能為公司帶來更大的效益或機會。但是，也僅限在這兩個部門，因為其他的部門是承受不起過多的失敗的。例如：財務部。如果這個部門勇於失敗，那麼將為公司造成極大的損失。
另外需要說明的是，嚐試、創新雖然能給企業帶來巨大的商機但也存在著一定的風險。所謂的風險，就意味著有可能會失敗。就企業的發展而言，沒有一半以上的把握，企業不會輕易去做冒險的嚐試。因為一旦嚐試創新不成，將會給企業帶來極大的危機負擔，更有甚者會直接破產。所以，大多數情況下，企業不會去做無謂的嚐試犧牲。
領導者之所以會鼓勵手下去嚐試冒險，大部分是基於自身的利益因素。如果成功了，那作為領導者可以獲得一定的嘉獎。即使失敗了，也有了挾製下屬的把柄。一旦手下不服從管教，也可以此作為提醒。所以，當領導鼓勵你去勇於嚐試，別擔心失敗的時候，千萬要小心了，一定要有足夠的把握再去嚐試創新，不然最終被舍棄的很有可能是你。
公事公辦
“公事公辦”聽上去很有原則，很多企業也都以此為要求約束著自己旗下的員工，但凡事總有一個例外。這些原則一旦套用在領導的親信身上，就不那麼可靠了。所以，當領導對你說秉公執行的時候，你一定要好好掂量掂量這位被執行的是哪位人物。千萬別做有眼不識泰山的傻事，誤打誤撞得罪了領導跟前的“紅人”，下一個被執行的一定是你。
陳娟是後勤部的主管負責公司內部的後勤管理工作。一次，新晉員工小美在儀器操作時，不慎將投影儀的機頭損壞了。按照公司的管理製度，員工要照價進行賠償，並處罰當月全部獎金。小美除了獎金被扣除以外，還要賠償公司10000元的現金。可是，小美是公司總經理李總的侄女，所以，在此事對待處理上陳娟非常謹慎，直接將事情彙報給了李總，請他給予工作上的指示。而李總所給的指示也是十分的有意思。他要陳娟一切公事公辦，可自行進行處理。這句指示說得非常含糊，表麵上要陳娟一切秉公處理，可卻留了活話——自行處理！怎麼自行，那就要看陳娟的了。領會了領導意圖的陳娟自然不會同領導過於不去。於是就高抬低落，扣除了小美當月的獎金2000元以示懲罰。李總在得知處罰結果後，象征性過問了輕罰的原因。被陳娟以此員工非故意損壞可酌情懲罰的理由輕鬆應對過關。對於這樣的處罰結果李總也非常滿意。就這樣，一個本應高額懲處的問題，輕鬆地敷衍了事。而事後陳娟在工作中，也多次得到了李總的照顧。