作為一名職場人士，你是否知道，是誰在左右你的前途與命運？沒錯，就是你的領導。所以，你更應處理好與領導之間的關係。要知道，在職場共事，合則共存，分則俱損。既然這樣，為什麼不去幫助那些需要幫助的人，尤其是你的領導。要知道，能夠成為一名被領導所信賴的親信，會為你的工作帶來極大的便利，更有可能借此機會“水漲船高”。
古人雲：“夫為將者，必有腹心、耳目、爪牙。”上級領導都希望能夠擁有自己的可信之人。隻要是人就會有猜疑，就會有隔閡，就會有矛盾。這些僅憑領導一己之力，是很難向下延伸的。要做出正確的決策，又必須對複雜的外部環境有著準確的把握，尤其是對那些作為企業最重用資源的人的關係，稍有不慎就會毀掉整個企業。中國人自古以來就喜歡窩裏鬥，拉幫結派搞內耗，如果不去布幾條眼線，領導看不到這些。領導既然沒有二郎神的三隻眼，那麼培養一些心腹耳目完全有必要。很難想象，一個管理者在管理中，沒有若幹心腹，如何能夠管理好一個隊伍，讓這個隊伍正常健康地運作下去？
作為一名普通的員工來說，如果能夠成為管理者手下的得力幹將，那他一定是比較幸運的。曾幾何時，有多少人為了博得領導的信任，用盡渾身解數，說盡人間阿諛奉承的話語，為的就是得到領導的信任，成為他的心腹幹將。畢竟，跟著領導混，前途風光無限。而且，成為他的心腹，就能更接近權力層。雖然表麵上，大家都很厭煩那些深得領導信任的心腹大將，因為很多心腹就是作為人際關係的收集者與監督者的身份存在。但是，事實上，在內心深處，每個職場人，都願意去做讓上級領導“放一萬個心”的心腹幹將。
領導與心腹的關係是相輔相成的。沒有這些忠誠，能夠為他所用的下屬，他不可能管理好一個團隊。這些下屬若是沒有了領導的扶持，也很難開展自己的工作，更別提去獲取怎樣的成績。所以說，領導是員工通往成功的階梯，而下屬則是老板獲取勝利的橋梁，二者缺一不可。大家為了共同的利益而相互牽連，所以很多領導在升職的時候，會帶走一批得力的幹將繼續為自己服務。
如果能與自己的領導一起升職，是一件非常幸運的事情。畢竟獲取領導的信任，並非一件簡單容易的事情，這需要不斷的累積。通過一點一滴的事情，讓領導熟悉你了解你，隻有贏得他的認可，才有機會成為他的心腹。正因為這樣一個緩慢的過程，所以才會使很多領導在升職時，帶走自己的得力助手。因為到了一個全新的環境，一切又都需要重新開始，他必須要有一個可信之人，才能放心處理自己的工作。不然，很多因素會對他的日常管理，造成一定的影響。
章先生是一家深圳知名企業的經理助理。他的頂頭上司陳總是搞學術、技術出身，由於工作重點長期著眼於研究開發領域，因此對企業管理並不非常熟悉。出於對技術的熱情與鍾愛，陳總常常直接插手技術部門的事情，把管理的層級秩序弄亂。雖然，部門中的同事表麵上敢怒不敢言，但私底下無不怨聲載道，這讓章先生與其他同事溝通協調非常吃力。經過思考，章先生決定采用“兼並策略”，向陳總進行建言倡行。他對陳總說，真正意義上的領導權威包含著技術權威與管理權威兩個層麵，陳總的技術權威牢固樹立，而管理權威則略顯薄弱，有待加強。陳總聽後，若有所思。章先生巧妙地兼並了陳總的立場，並且獲得了成功。後來，陳總果然將越來越多的時間投入在人事、營銷、財務的管理上，使部門的不穩定因素得到了有力的控製，部門運營進入到高速發展的狀態。後來，由於陳總在工作中取得的成績受到了高層領導的認可，被提升為區域經理，作為他的得力幹將，章先生也是“水漲船高”與領導一起獲得了晉升。在新的環境中，繼續自己的職場征程。