工作中，對待一些事情的處理，要盡可能做到“大事精明，小事糊塗”。在那些牽扯到原則性問題的大事上，要時刻警醒慎重地對待，但對於一些無關痛癢的小事，就不必過分計較。應該學會適時“裝糊塗”，盡可能睜一隻眼，閉一隻眼。大家一定不會忘記《紅樓夢》中那個樣貌標致，語言爽利，頗有城府的王熙鳳，這麼一個聰慧的人到頭來，卻反誤了自己的卿卿性命。所以說，有時“糊塗”也是一種心理上的自我修養。
事實證明，那些原本就搖擺不定的人也有可能因為他人的信任而安定下來，一心一意為企業服務。所以，很多時候，多一事倒真不如少一事。
魏經理的公司有一名技術骨幹，專業技術非常出眾。當魏經理打算重用此人的時候，有人卻向他反映，這位技術人員的過去有著一段不太光彩的曆史，應該慎用此人。實際上，魏經理也知道他過去做過的那些事，但是這畢竟發生在過去，而這位技術人員現在的表現確實很不錯，他也因過去那段不光彩的曆史而一直感到自卑。所以，在對這件事的處理上，魏經理堅持“大事精明，小事糊塗”的原則。這位技術員對於目前公司來說非常重要，很多事情的處理都不能缺少他，這才是公司頭等重要大事，反觀他過去那段不光彩的曆史，因為是過去發生的，與現在沒有直接的關聯。最終，魏經理還是重用了此人。此後的幾年時間，這位技術人員開發的產品，為公司帶來數百萬元的經濟收益。
通過這個案例，可以看出適時寬容他人曾經的過失，會令對方受到心靈上的鼓舞安慰。我們知道，人無完人，誰都有可能會犯錯誤。不能因為一次的過錯，將他人一棒子打死。你要學會允許別人犯錯誤，給他們一個重新來過的機會。那些本可以精明但寧願“裝糊塗”的人，實際上是他們的精明之處，也就是所謂的“大智若愚”。反觀那些以苛察小事自詡精明的人，則恰恰不通人情世故，隻顧撿起芝麻，反而丟了重要的西瓜。所以，欲成大事者，不應過分拘泥於這些小節，隻有這樣才能成就你的宏圖偉業。
美國福特汽車公司前任總裁斯兆尹曾經說過：“當你發現自己的屬下處事方針有所偏差的時候，想要抑製幹涉的衝動實在不是一件容易的事情。”但是作為一名領導者，你必須克製住衝動。
三國時期，曹操焚燒自己的下屬私通袁紹書信的事情，被許多人所熟知。公元200年，袁紹與曹操決戰於官渡，此戰役以袁紹的大敗而告終。然而，曹操在收繳袁紹往來的書信中，發現朝中的許多官員，甚至是自己軍中的將領都同袁紹有著密切的書信往來。如果當時他利用這些書信，正是一個查明內部立場不穩者的絕佳機會。但是查出這些人員，對曹操的事業又有什麼幫助呢？袁紹已經被他所擊敗，已然了斷了那些觀望騎牆者的希望。而此時，又正是曹操的用人之際，這些人仍然有著自己的利用價值，不能因此而放棄他們。既然要繼續使用這些人，查明誰在背後與袁紹通信，隻會讓他們更加疑神疑鬼，增加內部的不穩定因素。所以，曹操在這個問題上寧可糊塗，也絕不精明，他把收繳上來的書信全部都付之一炬，並且對眾人說：“當年，袁紹強大時，我都無法自保，更何況你們這些臣子呢？”他對這些私通者表示了自己的理解，並且一概予以原諒。