正文 第36章 充實實力存折,別讓影響力呼嘯而過(2)(3 / 3)

使用這一技巧能讓人們輕易地改正錯誤,因為它維護了人們的自尊。尊重他人的作用在於鼓勵合作的同時避免了對抗。

無禮命令所引起的怨恨通常會維持很長時間——即使這個命令是為了讓對方更正明顯的錯誤。

戴爾·尼爾頓是來自賓夕法尼亞州懷俄明市一個職業學校的教師,他說自己有一個學生曾違法將汽車停在了車道上,並因此堵住了通往學校商店的入口。一位教師咆哮著走進教室,怒氣衝衝地問道:“是誰的車堵在了車道上?”當那個學生回答是自己的時候,他喊叫道:“馬上把汽車給我移開,否則我就要用鏈子把它拖走。”

學生的確做得不對,汽車不應該停在那裏。但從那天起,不僅學生本人為那個教師的行為感到氣憤,班裏其他同學也都盡可能地讓那位教師難堪,為他的工作設置障礙。

如果那位教師當初不那麼做,應該使用怎樣的解決方法呢?假設他以一種友好的方式問道:“是誰把車停在車道上啊?”然後建議能否移開,以便其他車輛出入,那麼學生一定會高興地移開車,同學們也不會因此而憤憤不平。

使用提問的方式不僅能讓命令顯得更加順耳,往往還能激發被詢問者的創造力。如果人們能在一定程度上擁有決定執行命令的權利,他們會更加樂意接受這個命令。

所以,有影響力的人都知道:沒有人喜歡被指使,要用提問取代直接命令。

有影響力的人在試圖改變他人的態度和行為時,應該在心中遵循以下規則:

1真心誠意。不要承諾任何沒有把握的事情。忘記自己,把注意力放在他人的利益上。

2明確自己想要他人做些什麼。

3同情他人。問問自己什麼才是他們真正需要的。

4考慮一下他人在按照你的建議行事後能夠得到怎樣的利益。

5盡力滿足他人的利益要求。

6當你將自己的請求傳達給他人時,要表現出這麼做是為了他的利益。

當然,如果相信隻要使用這些方法就會永遠得到他人的讚許,未免過於天真,但是大多數有影響力的人的經驗顯示,這麼做能夠更加輕易地改變人們的態度,打動人們的內心。

兩分鍾的世界,一輩子的“生產力”

英國著名形象設計師羅伯特·龐德曾說:“這是一個兩分鍾的世界,你隻有一分鍾展示給人們你是誰,另一分鍾讓他們喜歡你。”確實,人與人的交往,形象很重要。你進門的一刹那,就決定了別人對你的印象。

將你的“形象”強化和放大

古代哲人穆格發說:“良好的形象是美麗生活的代言人,是我們走向更高階梯的扶手,是進入愛的神聖殿堂的敲門磚。”

同是人生,有人瀟灑,人見人愛,有人卻哀歎自己滿腹才學,無人賞識;有人展現真我,活出精彩,也有人怨蒼天無眼,命運不濟。為什麼同樣的人生,卻有著不同的境遇、不同的結果呢?

生活經驗告訴我們,每個人都想追求完美的人生,但很少有人真正去注意自己在社會交往中的形象。這種形象不僅僅是儀容、儀表的刻意修飾,更是溫文的性格、積極的心態、文雅的修養帶給人的影響力。