激情創造奇跡
每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。
——比爾·蓋茨（哈佛學子，美國微軟公司前任董事長）
激情，是充滿能量的原動力。激情可以讓成功者更成功，讓平凡者不平凡。對自己事業擁有無與倫比的激情的領導者，能賦予企業強烈的激情和成功的希望；對自己的工作有激情的員工，能夠發揮出自己最大的潛能，出色甚至超常完成工作。充滿激情，就會自然而然地投入其中，體現出一種忘我的獻身精神。
在哈佛的一項研究調查中，有一個驚人的發現，那就是幾乎所有的最高層管理者，對工作的定義都是一致的。那就是：充滿激情地工作，全身心地熱愛自己的事業。
比爾·蓋茨在創業之初，自己親自編寫每一個程序，為了完成一個項目，可以幾天幾夜不睡覺，甚至連眼睛都極少離開屏幕。在別人看來，那隻不過是一堆枯燥乏味的程序，是一堆傷害眼睛的代碼，但是正是對事業的激情，讓他堅持了下來，並最終成就了微軟帝國。
無獨有偶，蓋茨的搭檔鮑爾默更是一個以激情著稱的領導者。鮑爾默自己曾說過：“我是天生激情派。我認為，激情對開辟企業是一種非常需要的素質，不僅僅是我自己有激情，我的管理是讓我周圍的人都有激情。”
隻要鮑爾默走進哪個部門，哪裏就像燃燒了起來，熱血沸騰，激情澎湃。
鮑爾默演講時，充滿著高昂的鬥誌，就像一個英勇的戰士一樣，揮舞著拳頭，高亢嘹亮的聲音響徹整個會場。如果是在賽場，他一定是最賣力的拉拉隊長。甚至有一次在公司會議上演講時因為太過激情，以致把嗓子都喊壞了。
課堂收獲
激情是人的主觀能動性的一種表現形式，是一種可貴的工作品質。充滿激情的人，能最大限度地發揮創造潛能，抓住機遇，大膽創新，創造出別人難以企及的成就和奇跡。
如何進行自我激勵
驅使或者說激勵天才工作的，並不是什麼新的思想，縈繞在他們腦中的是那些已被人闡述過卻又闡述得不夠充分的思想。
——德拉克羅瓦（法國著名畫家）
激勵別人是很容易的：簡單地拍拍人家的背，表現出自己的友善，能讓接收者受益無窮，自己也會心情舒暢。而自我激勵更是自主把握人生的關鍵。那麼又該如何進行自我激勵呢？在哈佛的課堂上，教授就曾經歸納過一些實用的激勵技巧。
規劃目標：清晰地規劃目標是人生走向成功的第一步，但目標的確定隻是讓自我激勵有更清晰的方向，要真正塑造自我和自己想要的生活，我們必須奮起行動。
製訂計劃：理想是豐滿的，但現實是骨感的。因此需要一步一步詳細地計劃來激勵你不斷地完成小目標，進而接近大目標。要有一個你每天早晨醒來為之奮鬥的目標，它應是你短期的目標。這個小目標可在能力範圍內完成，並且可量化。
迎接困難：不斷產生問題和解決問題，通過解決問題，不斷尋求挑戰激勵自己。要勇敢地麵對困難，而不是被困難打倒，暗示自己一定可以解決問題；問題解決後，要第一時間犒勞自己，以此激勵自己向下一個目標進軍。
立足當下：你蹉跎的今日，就是你浪費的明天的昨天。因此充分利用對現時的認知力，注重眼前的行動。要把整個生命凝聚在此時此刻，現在就抓住前進的步伐。
直麵競爭：有競爭才能看到激勵的價值。競爭帶給我們外在的持續動力，同時也帶給了我們寶貴的經驗，無論你多麼出色，總會人外有人。努力戰勝別人，是對自己最好的鼓勵。能使自己更深刻地認識自己；不管在哪裏，都要參與競爭。
學會內省：內省是最好的暗示和激勵。建立自省機製，就不會輕易被外界的評價動搖，從而堅定自己要走的路。把別人的評價當作點綴，而自我反省才是人生的燈塔。
不要害怕拒絕：對待別人的拒絕，不要害怕，更不能消極對待，而要積極麵對。要知道，拒絕總是有理由的，這樣的理由將會成為激勵你前行的導火索。自己是不是應該做得更好？是不是哪些地方需要改進？看，你又前進了一步！
學會放鬆：激勵並不代表時刻保持緊張狀態，學會放鬆將會讓激勵變得更加有趣。偶爾犒勞一下自己的小成就，做一點有趣的小改變等，都會成為生活中的小情趣。而放鬆的情緒可以讓你感受到內在的動力，很快，你就會知道自己又有所收獲啦。
課堂收獲
我們越是認為自己有充分的時間去做自己想做的事，就越會在這種沉醉中讓人生中的絕妙機會悄然流逝。隻有重視今天，自我激勵的力量才能源源不絕。