麥克納馬拉利用數量方法控製了成本，他取得這樣的成果自然是有原因的，因為在24歲的時候他就已經成為了哈佛商學院的助理教授，這樣的預算是他這樣精明的人才想出來的。他對於數字的敏感和癡狂已經到了一定的程度，因此，在20世紀50年代的時候，他提出了要創造一種專門給家庭主婦開的車。因為他認為，一個家庭主婦，實在是沒有必要每天都開著幾噸重的車去買菜，生產一種既小巧又省油的汽車，還能壓縮成本，一定非常有市場。可是，麥克納馬拉專注的隻是數字上的結論，管理層更希望的是銷售業績。他們質問他，這樣的一台車追求的是什麼，是為了給哪個階層生產的？在當時的社會看來，這樣的車是沒有必要的，也是沒有市場的。正是因為他對數字的專注，使他險些犯了錯誤。
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專注是一件好的事情，可是要在適當的範圍內進行，任何事情在超標的情況下都不會有好的結果。如果過分地專注一件事情，很有可能產生一些不良的生理疾病，比如注意障礙等。過度地專注會讓人掉到一個惡性循環的圈子裏，越是過度地關注自己在意的事情，就越容易出錯，久而久之，就會讓自己深陷其中不能自拔。所以，在專注這件事上，過猶不及，一定要把握好分寸。
潛能量的發揮要靠專注力
意識清楚的人很少畏懼任何東西。
——哈佛格言
哈佛大學有一位非常受人愛戴的女教授，名叫瑪瑞麗·格林德爾。她是一個非常有自信的人，而且在教授學生知識的時候，也教給他們很多其他有用的知識。她很喜歡向她的學生講一個人的故事，這個人就是美國發明家蓋茨博士。
蓋茨博士在遇到難題時，喜歡用創意沉思法來解決。有一次，成功學家拿破侖·希爾去拜訪他。希爾拿著一封介紹信來到蓋茨博士的實驗室，可是一開始就吃了個閉門羹，並不是蓋茨博士不想見他，隻是，秘書告訴他，蓋茨博士正在忙，不可以去打擾他。如果願意等，秘書就領他去休息區等，如果他不想等，秘書也答應會替他另外約時間。因為希爾希望見到這個人，所以選擇等。他問秘書，蓋茨博士一定是在做研究發明，所以才不能去打擾吧？可是秘書告訴他的答案差點沒讓他笑出聲：蓋茨博士是在冥想，所以才不能打擾。
懷著好奇的心，希爾等到了蓋茨博士，他迫不及待地將介紹信遞了過去。蓋茨博士看過後，把他領到了自己的“房間”，其實，那不過是一個非常簡單的房間，除了一張桌子、一些紙張和一個電燈外，什麼都沒有。希爾不解地問他這是在幹什麼。蓋茨博士告訴他，這個房間能夠告訴他解決所有問題的方法，他隻要來到這裏，關上門和燈，全身心地進入深思狀態，集中所有的注意力，要求自己的潛意識告訴自己答案。就是這樣的方法，不論什麼時候都可以得到答案。這也是蓋茨博士能夠獲得幾百項發明專利的秘訣。
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很多能量的發揮還是要依靠專注力提供前提條件，潛意識能量的發揮也是如此。這同一個人想要訓練自己的狗聽話，前提是自己要有一條狗的道理是一樣的。潛意識就是指那些藏在我們一般意識以下的神秘力量，它的動力還深藏在我們的深層意識中，沒有被完全開發出來。潛意識中蘊涵的這些無限的能量，有時需要利用一些其他的手段才能激發出來，比如催眠，但是一個人不可能總是處於被催眠狀態。因此，人們就要學會訓練自己的專注力，發揮更大的能量。