第十五章 《波司登旋風》吹遍全球(2 / 3)

“波司登”品牌經營強力推動產業升級----張政軍 國務院發展研究中心企業研究所企業製度研究室副主任

聯合國公約發展組織的一份報告中關於中國工業發展的一些數據顯示,中國在製造業的增加值和製造業產品的出口在發展中國家是第一位,但從結構分析顯示,高技術、中技術產品以及原材料產品的出口居發展中國家第11、12位,中國對外出口以低技術為主。

中國的企業僅靠低廉的勞動成本來提升企業的經營力和創造品牌,幾乎是不可能的。我們知道,目前跨國公司也在中國進行產品生產的本地化,他的勞動力成本也降到相應比較低的水平。品牌具有經濟性,這個經濟性體現在什麼方麵呢?首先,就是企業可以依靠品牌獲得超額收益。消費者對著名品牌在產品的質量、使用安全、時尚等方麵有所依賴,由此誘發超出市場平均的價格水平,這樣企業就可以獲得超過行業平均的利潤收益。另外,這個經濟性還體現在它是一種無形資產,這種無形資產在企業的投資、融資和經營活動中,可以作為企業的談判籌碼。我們可以看到,著名的產品在特定條件下是行業升級的倡導者和行業標準的製訂者,是“遊戲規則”的主導者。比如可口可樂公司最典型了,大家知道原來沒有這個可樂市場,是它通過品牌運作和產品經營,塑造了一個巨大的全球可樂市場。

波司登在過去多年的發展中,通過產品的設計與國際的接軌,通過產品的質量、品牌的運作,推動了中國羽絨製品行業與國際潮流接軌,帶動了羽絨製品向時裝化轉變。企業品牌的背後是企業的產品質量、消費者對產品的認知度、滿意度及附加值。

三、《波司登旋風》橫空出世

2006年6月1日,由張鴻雁撰寫《中國領軍品牌叢書———波司登旋風》首發式暨中國品牌自主創新戰略研討會在北京風景如畫的釣魚台國賓館舉行。倡導自主創新、發展創新型經濟、建設創新型國家,是中國可持續發展的必然選擇,也是研討會關注的中心議題。《波司登旋風》是光明日報出版社出版的“領軍中國、創新世界——中國領軍品牌叢書”第一部,也是中國羽絨行業唯一一部入選品牌傳記。該書計45萬字。會議由光明日報社和中國紡織工業協會主辦,中國紡織工業協會會長杜鈺洲,全國政協委員、著名經濟學家、中國名牌戰略最早倡導者艾豐,中國服裝協會理事長蔣衡傑,中國新聞社副總編輯夏春平,中華全國新聞工作者協會黨組副書記魏銘祥,中國出版工作者協會秘書長張振啟,人民日報社秘書長張德修、光明日報社編委、副總編輯薛昌詞,常熟市委常委、宣傳部長楊崇華,全國人大代表、中國輕工業聯合會副會長、中國服裝協會副會長、波司登股份有限公司董事長高德康等專家領導與會。與會者認為,波司登在持續的創新與探索中確立了行業領軍地位,為帶動農民致富、繁榮地方經濟、促進產業集群乃至推動中國民族工業發展等方麵做出了有益探索和巨大貢獻。會議由光明日報出版社社長朱慶主持,《光明日報》編委薛昌茨代表〈光明日報〉致辭。接著與會專家領導發言。

四、張鴻雁解讀《波司登旋風》

《波司登旋風》作者張鴻雁在《光明日報》編委薛昌茨致辭後發言,他說:我1997年加盟波司登,親身經曆、參與了波司登的血與火的企業變革與拓展,為之興奮激動。因此,通過這本書,將實現我的三個願望:

1、 展現波司登人頑強拚搏、自主創新的精神;展現波司登總裁高德康超凡的膽識與卓遠的戰略眼光;展現波司登對中國羽絨行業乃至中國民族工業的推動作用;展現社會各界領導、朋友對波司登的大力支持。

2、為正在發展中的企業自主創新、打造品牌提供值得借鑒的經驗,使他們少走彎路。

為品牌經濟理論工作者提供一個活生生的、更為真實、較有深度的中國企業的MBA案例。

第二個發言的是波司登總裁高德康,向大家簡要介紹了波司登的發展。

五、杜鈺洲、蔣衡傑與《波司登旋風》

中國服裝紡織工業協會會長杜鈺洲講話。

今天很高興參加《波司登旋風》的首發式,我也感謝光明日報社和許多雜誌出版社聯合推動中國品牌發展。波司登做為行業的唯一領軍品牌入編,這是我們行業的驕傲,我也感謝光明日報社。剛才高德康總裁講了波司登的經曆和他創造波司登品牌的思想、成長、成熟的過程。我想波司登品牌是我們目前中國服裝品牌在國際市場上以自己民族自主的品牌在發達國家市場表現最突出的一個,我想借此機會講兩點:

我們要借著波司登現象充分認識中國紡織服裝業已經進入發展原創技術和自主品牌的新階段。這個階段的到來是我們改革開放以來,中國服裝業已經建立了自己第一塊品牌公共牌,這就是中國製造,中國製造在國際的紡織品領域已經是人所共知,而且被廣大的消費者認同。在去年世界紡織品服裝回歸自由貿易的第一年,我們遭遇了比較多的貿易摩擦,而且去年一年的表現也就預示著這個貿易摩擦不是短期的,之所以有貿易磨擦主要有兩個方麵:一個方麵中國製造的水平得到了世界的公認,一是我們的質量得到了國際的公認。

我們現在這麼好的企業在當年是八台縫紉機,像幾台縫紉機的企業我們還有很多,現在都是比較大的牌子了,在國內都是響當當的牌子,波司登是一個優秀的代表,所以我想第一點要說的就是目前進入後配額時代中國遇到了新的貿易保護主義,貿易摩擦比較多,現在是特保,特保期結束後我們更要應對其他的反傾銷調查,反補貼還有社會責任等等,現在也有但總體來看是中國服裝進步了,這個摩擦給中國紡織工業帶來了最大的客觀的推動,就是我們必須轉變增長方式,不能再在國際產業鏈末斷加工的環節繼續擴大,而是要產業升級。不僅是產品的質量而且是品牌而且是原創,我們現在雖然是世界最大的加工國,最大的出口國,但是我們在國際市場上營利水平是不高的,我們下一步的發展目標:一是品牌生產,二是品牌的銷售,不是一般的加工銷售,三是品牌的商業,就是國際的營銷網絡,這後兩個我們正在學習,那麼今天波司登的品牌能夠走上國際,而且能初步的站住腳,說明中國的品牌並不是從現在開始的,這個品牌是產業提升的自然過程,我們不會做的時候打什麼牌子呢,我們剛剛開放的時候正在學習怎麼打牌子呢,但是我們要相信在中國建立了“中國製造”這樣一個公共品牌的時候,中國的名牌已經悄然升起,他不僅表現在中國國內市場的品牌效應逐年的擴大,而且也表現在國際競爭中中國品牌日益在國際市場上顯露出自己的生命力,解剖波司登的成長過程和他現在所取得的成就就是要說明這個問題,讓我們看到發展中國的民族自主品牌是具有很大的潛力的。在這個階段可以看到我們的品牌在增長,在這種時候我們的輿論部門,宣傳部門,站在新生事物的角度,站在民族振新的角度去挖掘,在我們傳統產業中已經產生的初露鋒芒的明主創造力。