1959年，由於上司的盛氣淩人，稻盛和夫無奈之下當即辭職。鬆風工業公司原特瓷部部長青山政次支持稻盛和夫自己創立新公司，這位已經56歲的有經營判斷力的人全力資助稻盛和夫開創事業，並且拉上許多無線電界的前輩前來投資。青山政次甚至把自己家的房子都用於抵押借款送給稻盛和夫。這樣，擁有資金300萬日元的京磁公司成立了。而且幾個老一輩的投資人都明確指出他們是在稻盛和夫身上下注。決無意取得公司的控製權。這一切使稻盛和夫在事業的起步階段邁出了堅實的一步。
半年之後，公司有了眉目，稻盛和夫前去邀請曾一起工作過的夥伴們，大家都很激動，立即響應。在決定創立京瓷的當天，稻盛和夫提議創業者們誓血為盟，發誓讓稻盛和夫的技術聞名於世。他們寫下誓言，割破自己的小姆指，先後在誓詞上按下血指印。這些人後來都成為京瓷的管理幹部，他們也都成為稻盛和夫的精神的傳遞者。
稻盛和夫在他的著作《人生與經營》中回憶，京瓷剛剛成立的時候，“我們好像化緣一樣走街串巷四處詢問，‘請問有沒有什麼工作？’”“用這種方式拿來的工作，全是同行做不了放棄掉的。”
但是稻盛和夫和他的同事們別無選擇。除了沒有客戶，京瓷還沒有資金，沒有好設備——這些都隻能靠心血來彌補。“一旦接到限時一天的工作，我們全體同心協力，將24個小時的分分秒秒都利用起來。”
直到現在，在京瓷幹到晚上10點，也沒有人會自視為“加班”，為了趕工期，全廠幹到晚上12點的事情是常常發生的。在京瓷一個實行兩班倒工作製的車間，每天一清早，當下了夜班的員工走出廠門的時候，車間主任總是站在門口，挨個對每一個員工說，“辛苦了”，“辛苦了”。而這個主任自己，卻是每天從清早幹到晚上11點，第二天一早，他又會這樣站到廠門口來。如果說日本人是以“工作狂”著稱全世界的話，京瓷就是以“工作狂”著稱全日本的。
稻盛和夫在公司開業不久就規定非公務電話的電話費由個人負責；必需的工作用品如製圖工具、計算尺等由個人準備，公司不予供應；工作必需的參考書也要員工自備。
這些條款乍一看來，有些過份，甚至是吝嗇。但稻盛和夫認為這樣才能使全體員工認識到珍惜時間、愛護用品的必要性，才能端正每個人對公司的態度，形成以公司為家、萬眾一心、榮辱與共的局麵。
在京磁，年中歲末廠商寄給公司、社長或有關人員的禮物，都交由總務司統一管理，再由員工平均分配。即使是以私人名義贈送的禮物，隻要是涉及業務往來，也要交由公司來分配給所有員工。想借職務之便來賺取外快，在京磁是絕不允許的。稻盛和夫認為把公司當作私有物會喪失公司成長機會，必須用徹底無私的精神來約束公司員工。