管理人員和員工們在一起時，可以不止是上下級關係和工作關係。在工作之外還會有同情共感，痛癢相關的關懷，也可以在工作之餘共同娛樂。總之，管理人員要和員工打成一片。一個人的能力畢竟有限，沒有員工和部下的幫助，人是很難走向成功的。與部下和員工親切友善打成一片，能使自己更有效地邁向成功。怎樣才能與員工親切友善打成一片呢？
首先要平等對待員工和部下。由個人自尊心產生的要求平等的精神、平等的意識在企業人才管理中是不可忽視的。優秀的企業家和管理人員都十分重視這種平等精神，準確地把握並合理地安排員工，使企業上下齊心，使老板與員工們和諧相處。
在管理中，所謂的平等，隻是指老板和管理人員一視同仁，使員工們在同等的情況下感受的待遇相同，而且還指老板、管理人員與員工相“平等”。對員工的尊重和信任是企業管理的核心內容，而這核心內容之首就是要求平等。
目前，美國的一些大公司已經取消了經理董事和其他管理人員專用車輛、專用洗手間、專用餐廳，他們在工廠與工人們交談、爭論，有時也跪在地上和工人們一道擺弄有故障的機器。日本的企業更甚之，公司經理、董事長在工作時間同工人穿一樣的工作服，一起幹活。下班後一起到酒吧喝酒聊天，到舞廳娛樂……總之他們都取消了自己的特權，放下了高高在上的指揮者的形象，破除了他們身上保留著的“神秘”和“神”的幻想，以平等的身份感，以“人”的形象走入“人間”，走向員工，與員工們親密相處。從而激發了員工們的工作熱情，打消他們長期對下壓式的領導的逆反心理，有了歸屬感、安全感、認同感，以輕鬆的心情投入工作，發揮出最大的積極性和創造力。
在目前的一些企業，平等意識還不夠濃厚，老板和管理人員以“統治者的麵孔出現”，“臉難看，話難聽”，往往傷害了員工的自尊心，打消了他們工作的積極性，造成上下不和諧，影響著企業的發展。像某些企業不大的幹部就配有專車、專用餐廳，發福利時領的東西都比員工的多，甚至連勞保用品和工會發的電影票也有區別：還有些管理人員挖苦諷刺員工像訓斥小孩子一樣。
企業管理是對人的管理，老板也應是“人”，不能把自己當成“神”，人與人之間雖然職務不同，但在人格上都是平等的，都應該受到尊重。講究人本思想，像歐美企業的老板那樣，以“人”的形象站在員工麵前，以平等的身份與他們共處，員工們必接納你，你和員工也必能打成一片。
其次，對部下和員工親切友善，具有關懷同情之心。管理人員對部下和員工若能親切隨和、笑容可掬，不擺架子，就會使他們感到他們的老板很有“人情味”，他們也會更加努力地為公司、為企業效勞。這樣一個企業就上下溝通協調，氣氛輕鬆活潑。