合理籌措資金 服務企業發展
企業研究
作者：孫蘭春
摘 要：企業在籌資過程中，必須充分考慮籌資方式、數量、成本、風險、資本結構，分析、比較選擇最合理的最適合本公司發展的籌資策略，保障企業資金源遠流長，實現可持續健康發展。
關鍵詞：籌資；籌資原則；籌資策略
企業籌資是指相對獨立的商品生產者和經營者如何通過自身的努力，從企業內外籌措企業生產經營所需資金的活動，是企業財務管理的重要內容，是資金運動的前提和起點。在市場經濟條件下，資本是企業生產和發展的基本要素，是企業創建和生存發展的必要條件。企業的持續經營與不斷拓展必須以籌資活動作為前提，而企業的籌資活動也是企業經營活動的重要組成部分。通過企業籌資可以使企業更注重資金使用的經濟效益，緩解企業資金嚴重緊缺狀況，促使企業提高管理水平，增強企業素質。
一、企業籌資概述
企業籌資要抓住兩大問題，一是渠道，二是方式。首先要明確籌資渠道，即籌措資金來源的方向和渠道。就目前情況看，企業籌資渠道一般有七種，即國家財政資金、銀行信貸資金、 居民個人資金、非銀行金融機構資金、其他企業資金、企業自留資金和外資等。其次選定籌資方式，即企業取得資金的具體形式。企業對不同渠道可以用不同方式籌集， 即使是同一渠道的資金也可選擇不同的方式。企業籌資方式的選擇直接影響到企業的資本結構，，影響企業經營模式以及重大經營決策的選擇，因而要求企業必須結合實際情況選擇適當的籌資方式。目前，歸納起來有以下九類方式，即吸收直接投資、發行股票、發行債券、銀行借款、融資租賃、商業信用、內資加速周轉、盤活內部存量資產、基礎設施項目BOT籌資等。其中，內資加速周轉的方式，即通過搞好企業經營，加速資本循環積累自有資金，讓資本最大的增值，是企業最基礎、最根本也應是最安全、最首選的籌資方式；盤活內部存量資產則是閑置資產變現、低效資產變高效、優化資產結構、促進流動加速、有利無害的籌資方式；基礎設施項目BOT籌資是國際通行的對基礎設施項目的“建設——經營——移交”合作方式，即對基礎工程項目實施投資招標，中標投資者承擔建設資金，建成後投資方按合同獲得一定權限的經營收益權，經營期滿後將工程設施移交給招標建設方，是為有益的籌資方式。
二、企業籌資原則及重點關注因素
（一）企業籌資原則
1.充足與適量相結合原則
（1）需求與籌資量相吻合
企業籌集資金，首先要合理預測資金的需要量。籌資規模與資金需要量應當匹配一致，既避免因籌資不足，影響生產經營的正常進行，又可防止籌資過多，造成資金閑置。
（2）內籌資與外籌資相適應
在合理考量金融市場的發達程度、生產經營資金回收周期的長短、產品的結構狀況、生產投資利潤率的大小的基礎上確定內、外籌資量的比例。
2.籌資與資金運用相聯係的原則
籌資的目的是為了運用，資金的運用又是以籌資為基礎和起點的。籌資和資金運用之間存在著一種相互製約的關係，隻有認識到這種關係，根據資金的使用方向和用途確定籌資方式，才能達到籌資目的。