抓創建改作風提升工作科學化水平
廳室建設
作者：曾建華
2013年，是資興市“大幹新三年、衝刺百強縣”的攻堅之年，黨委辦公室要主動適應新形勢新要求，緊緊圍繞市委中心工作，認真履行“參與政務、管理事務、服務上下、協調各方”的職責，充分發揮“參謀、樞紐、助手、窗口”的作用，積極創建“四型”機關，切實改進四大作風，全麵提升辦公室工作科學化水平，為全市衝刺百強縣提供優質高效服務。
一、強化四種意識，創建一流機關
創建“四型”（學習型、服務型、創新型、實幹型）機關是推動辦公室工作的一個強力抓手。要按照“具體、簡單、管用”的原則，強化組織領導，拓展創建範圍，延伸創建深度，豐富創建內容，通過創建活動提升能力、提升效率、提升水平。一是強化學習意識，創“學習型”機關。切實增強“本領恐慌”“知識恐慌”的憂患意識，牢固樹立時時學習、處處學習的理念，積極“走出去”學習、“請進來”指導、“下基層”調研，把集體學習與個人自學、理論學習與實際運用、業務學習與技能鍛煉有機結合，拓展學習體係，創新學習機製，以學習增長見識，以學習提升境界，努力成為提筆能寫、開口能講、有事能辦的參謀助手，全麵提高黨委辦公室係統幹部的綜合素質。二是強化奉獻意識，創“服務型”機關。要充分發揮老黃牛的精神，把奉獻當成一種生活習慣，視職業為事業，視事業為生命，以強烈的事業心和責任感，滿腔熱情、保質保量地做好每一項工作。要立足本職，按照“對上爭先進、對內創品牌”的要求，積極克服“差不多、一般化、過得去”的思想，發揚不怕吃苦、不怕困難的作風，任勞任怨，努力在平凡的崗位上幹出不平凡的業績。要牢固樹立“以民為本、為民服務、幫民解困”的情懷，真誠服務領導、真情關心基層、真心幫助群眾。三是強化效率意識，創“創新型”機關。要繼續解放思想，創新思維方式，瞄準單項工作爭第一，整體工作創一流，圍繞事關全市發展全局的重大問題，深入開展調查研究，努力實現實踐創新和理論創新，不斷提高服務發展的能力。以文輔政要著力破除“八股文”，倡導活潑清新務實的文風。調查研究要帶著問題和思考深入基層、深入一線，摒棄“關起門”搞調研。督促檢查要創新完善考評機製，推動市委重點決策的落實。要充分整合各方力量，努力構建“大信息、大調研、大督查”工作格局。值班應急、辦文辦會、綜合協調、後勤保障都要破除憑經驗按部就班的習慣性思維，確保本職工作與新形勢新任務相適應。四是增強責任意識，創“實幹型”機關。要大力弘揚求真務實、真抓實幹的精神，帶頭倡導大幹快幹、苦幹實幹的作風，把所有心思用在幹事創業上，把全部精力放到抓落實中，勤於落實、善於落實、敢於落實。凡是定了的事情，要迅速行動，雷厲風行，勇於擔當，敢於負責，做到“零差錯、零失誤、零容忍”，確保辦公室做出來的就是樣板、就是標杆。要深入開展“製度落實年”主題活動，強化製度的嚴肅性，以製度管人管事，確保各項製度落到實處。
二、改進四大作風，樹立一流形象
中央的“八項規定”吹響了改進作風的集結號。要按照中央、省、郴州市關於改進工作作風、密切聯係群眾的有關規定，認真帶好頭，嚴格把好關，確保全市會議和文件總量比去年減少50%。一是在“真”字上下功夫，切實改進學風。學風關係文風、會風。要克服形式主義，端正態度真學，全神貫注，係統學、深入學、反複學，真正學深悟透，優化知識結構，增強工作本領。要克服本本主義，帶著問題實學，積極探索行之有效的學習方法，學以致用，學用結合，不斷提高學習質量和效果。要克服功利主義，堅持不懈勤學，鍥而不舍，持之以恒，製定科學可行的學習計劃，做到學習工作兩不誤、兩促進，切實提升工作能力，提高服務水平。二是在“簡”字上下功夫，切實改進會風。辦公室是黨委的總調度室、總聯絡部，要充分發揮“牽頭抓總，協調各方”的職能作用，從嚴控製各類會議，對會議的時限、數量、質量、規格等加以規範。要改進會議方式，積極嚐試召開電視電話會議，壓縮會議時間，簡化不必要的程序，開短會、開解決問題的會、開務求實效的會。三是在“精”字上下功夫，切實改進文風。要嚴格控製文件的數量和字數，大力壓縮簡報種類和篇幅，能少則少、能短則短、能精則精，沒有實質內容、可發可不發的文件堅決不發。各級領導幹部要把改進文風作為一項工作要求，切實改變以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話的不良現象，能夠三言兩語說清楚的事絕不拖泥帶水，能夠用短小篇幅闡明的道理絕不繞彎子，帶頭講短話、講實話、講新話、講管用的話。四是在“實”字上下功夫，切實改進工作作風。要改進調查研究，密切聯係群眾，深入基層，深入群眾，充分掌握第一手資料，準確把握問題的本質和規律，深入研究解決問題的思路和對策，為市委領導決策當好參謀。要加強督促檢查，對市委中心工作要隨時掌握情況、跟蹤進度、及時反饋，確保各項決策部署落到實處。要嚴格控製以市委名義召開的各類部門性會議和舉行的重大活動，嚴格控製各類剪彩、奠基活動和慶祝會、紀念會、表彰會。要厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，簡化公務接待活動，讓領導從文山會海、迎來送往、應付檢查中解脫出來。