監理在水利水電工程建設中的控製作用研究
水利電力
作者：向伯成
摘要：文章主要對監理在水利水電工程建設中的四控製作用和途徑做了相關的闡述，以期對同行起到一定的參考作用，確保水利水電工程項目各項目標的順利實現。
關鍵詞：工程監理；水利水電；四控製作用
中圖分類號：F407 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）16-0130-02
目前，我國對水利水電工程建設項目普遍采用“四製”管理，即“業主負責製、招標投標製、工程監理製、合同管理製”，建設監理製是20個世紀就采用的一種模式。監理單位的工作，概括地講，主要就是“四控製、兩管理、一協調”，即：質量控製、進度控製、投資控製、安全控製、合同管理、信息管理和組織協調。近年來，隨著我國水利水電工程建設事業的蓬勃發展，工程建設監理的作用和地位也日益突出，監理工作的好壞成敗，直接影響著當前水利水電工程建設的成敗，關係水利基礎設施的完善和民生的保障。下麵就監理在水利水電工程建設中的控製作用及如何發揮這四個方麵的作用和大家做一探討。
1 質量控製
人們常說，“百年大計，質量第一”。在我國水利水電工程建設中，質量是工程建設的重中之重，工程建設過程中的任何一個環節出現問題都會給工程的整體質量帶來嚴重的後果，甚至危及人民群眾的生命財產安全。因此，作為工程監理人員，必須對影響工程質量的原材料、施工工藝、施工條件等都進行全麵的監理，不疏忽，不遺漏，這樣才能保證工程順利進行達到工程質量控製目標。
（1）監理工程師必須認真仔細地閱讀設計文件，領會設計意圖，才能在工程建設的過程中發揮控製作用。作為一名監理工作人員，要想做好本職工作，在工程建設過程中發揮自己的作用，首先必須認真閱讀設計報告及圖紙，領會設計意圖，結合設計圖紙和相關規範標準，找出監理工作的重點，明確工作的難點所在，做到有的放矢，理清施工程序，以便能夠對整個施工過程進行監督、管理和控製。
在施工過程中嚴格按照設計報告和圖紙施工，不得隨意違背設計意圖，篡改設計文件，及時發現施工現場與設計圖紙中不一致的地方或者設計不合理的地方，及時與建設單位和設計方進行溝通，避免因未及時上報而造成耽誤工期或者不必要的經濟損失，保證施工有序進行。
（2）監理人員要詳細了解施工程序及監理內容、施工規範和驗收標準，才能在工程建設過程中有據可依、有理可講。因為專業，所以卓越。施工監理人員隻有嚴格地掌握施工工序和把握施工節點，才能在施工過程中嚴把質量關。監理工程師應該結合施工組織設計，檢查施工單位的機械設備、現場技術人員、實驗人員等是否能夠按要求全部到場，積極參與施工路線複測，認真監督施工單位，嚴格按照設計圖紙和相關規範要求施工。
特別是在水利水電混凝土施工以及土石方工程，存在大量的隱蔽工程，施工監理人員應該及早做好隱蔽工程的驗收準備，對隱蔽工程進行影像資料取證並且存檔。按照設計圖紙要求，嚴格檢查隱蔽工程的設計尺寸和施工質量，道道工序嚴格把關，及時驗收。隱蔽工程未經驗收或者驗收不合格的，不得進行下一道工序的施工。
2 進度控製
水利水電工程建設的進度控製是工程建設監理人員對工程項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關係編製計劃，並將該計劃付諸實施，在實施的過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對在計劃實施過程中出現的偏差分析原因，采取相應的補救措施或調整、修改原計劃，直至工程竣工交付使用。進度控製的最終目的是確保項目進度目標的順利實現，保證建設項目按期完工。
（1）監理人員應對工程的整體建設進行進度控製。在施工過程中，進度的加快是建立在增加投資的基礎上的，但是工程的提前完工可以提高投資效益，早日實現工程的收益。但是，進度加快不僅會導致施工成本的增加，還有可能影響工程施工質量，而進行施工質量的嚴格控製，又有可能導致施工工期的延緩以及施工成本的增加。因此，監理人員必須處理好進度、質量和投資三者之間的關係，統籌兼顧，既保證施工質量又不增加建設投資的情況下快又好地完成施工任務。