政工工作對石油企業發展的意義及實踐探討
人事管理
作者：張德江
在時代飛速發展的今天，我國經濟得到了迅速發展，工業化程度在不斷提高，人們生活質量也越來越高，在這種情況下，對石油資源就有著越來越大的需求，那麼非常重要的一個內容就是促使油田企業能夠穩定健康地發展，滿足人們的需求，促進社會的和諧發展。在新形勢下，石油企業員工在行為方式以及思想動態和生活態度等諸多方麵都出現了變化，傳統的政工工作已經不能適應時代發展的要求，針對這種情況，更需要對油田企業的思想政治工作進行強化，更好地服務於油田企業的發展。
一、政工工作對石油企業發展的意義
要想促進油田企業能夠更加穩定的發展，非常重要的一項工作就是順利開展政工工作，隻有這樣，才可以將廣大油田員工的工作積極性和創造性充分發揮出來，提高油田企業的生產效率，促使油田企業更好更快地發展。具體來講，政工工作對石油企業發展的意義，主要集中體現在這些方麵：
一是可以促進油田企業更好的發展和經營。油田企業在發展過程中，非常基本的工作就是生產經營，在生產經營過程中，除了基本的資金以及材料保障等，還需要順利開展政工工作，以此來提高員工的政治修養。在如今的新形勢下，企業員工往往有著較大的生活壓力，並且有著日漸多樣的生活需求，在思想價值觀以及知識結構方麵也存在著較大的差異，在這種情況下，要想促進石油企業更好地發展，就需要革新傳統的政工工作，將他們的積極性給充分調動起來。
二是可以提高油田企業內部管理的質量。隻有順利開展政工工作，才可以促使油田企業更好地開展內部管理工作，企業的內部員工在政工過程中，可以對企業的經營理念進行很好的挖掘，對油田企業所確立的文化理念進行認同，有效統一企業的發展目標和個人目標，增強企業的凝聚力，提高油田企業的戰鬥力，隻有這樣，員工才可以全身心投入到油田企業的發展中。
三是基層調查和分析也是必不可少的。通過大量的調查研究發現，在油田企業中，有很大一部分都是基層員工，那麼就需要從基層員工來著手；要想更好地開展思想政治工作，就需要充分調查和分析基層員工的思想動態，了解基層員工的具體需求，並且向企業的領導層來反映這些建議和要求，從而製定一係列的措施和方法，來解決職工們的生活需求，更好地開展政工工作。油田企業領導者製定相關政策之後，政工工作者還需要大力宣傳和執行製定的這些政策，這樣才可以有效促進石油企業的發展。
二、目前石油企業政工工作中存在的一些問題
一是石油企業政工管理欠缺。通過調查分析發現，目前石油企業在政工管理工作中存在著諸多的問題，沒有較為完善的管理體係，有一些管理人員對於自己的工作職責不太明確，沒有將自己的職責很好地履行下去，出台的相關政策，沒有充分考慮職工的實際利益；這樣很多的企業職工都會對企業管理產生不滿，導致出現很多的罷工運動，這樣會在很大程度上影響到企業的聲譽和發展，不利於企業的穩定發展。
二是職工的工作熱情以及團隊意識比較欠缺。在過去長期壟斷的體製下，石油企業職工存在著一個錯誤的認識，他們認為自己的工作是鐵飯碗，不會有失業的機會。這樣在工作過程中，就沒有足夠的危機意識，在工作熱情和團隊意識方麵也比較欠缺。要知道，在市場化的今天，團隊意識對於一個企業的發展是非常重要的，日本在上個世紀70 年代提出了團隊精神，逐漸席卷了整個世界。目前，團隊精神被越來越多的人所重視，那麼石油企業要想發展，就需要培養職工的團隊精神，而這一切都是由政工工作來實現的。