新時期做好石油企業維穩工作的理性思考
信訪工作
作者：柳小花
新時期，石油企業要做好維穩工作，就必須認真分析影響石油企業矛盾存在的原因和解決這些矛盾存在的問題，然後再有針對性地加強維穩工作，隻有這樣，才能提高維穩工作的針對性和有效性，才能真正地促進石油企業的發展。本文將詳細分析新時期石油企業一些矛盾產生的原因和在矛盾解決過程中存在的難題，探討石油企業如何在新時期做好維穩工作。
一、新時期石油企業矛盾產生的原因
（一）改革遺留問題。新時期，石油企業在改革過程中遺留了一些矛盾和問題。比如，近幾年，正式退休職工和在崗職工在工資待遇方麵，都有了很大的提高，所以造成協解職工心理不平衡，然後向企業提出一些不合理的要求，當他們的要求無法得到滿足時，便想鬧事。還有，石油企業的一些幹部因為在處理群眾問題上方法運用不得當，行為太過粗暴，所以使矛盾愈演愈烈。
（二）信訪工作不到位問題。石油企業一些部門由於沒有認識到信訪維穩工作的重要性，所以在信訪維穩工作方麵，功夫下得不深。當一些基層幹部遇到一些矛盾時，往往不願意去管，或者沒能力管，所以導致企業內部矛盾糾紛升級。還有一些矛盾糾紛，需要企業內部幾個部門協同處理，而部門與部門之間往往為了推卸責任，都不願意管理，所以使得企業內部矛盾加深。
（三）疏導、宣傳工作問題。由於石油企業內部對群眾宣傳工作和疏導工作做得不夠，所以導致企業內部一些員工在思想上不能正確地看待個人利益和集體利益，以至於將個人利益看得太重。所以，當個人利益得不到滿足時，便聚眾鬧事，以為人多力量大，越是人多，個人利益就越可能得到滿足，所以企業內部一些隨聲附和、進行鬧事的人就變得更多了。
二、新時期石油企業維穩工作中存在的難題
新時期，石油企業維穩工作中還
存在許多難題。首先，從對象成分來看，石油企業維穩工作涉及的對象成分比較複雜，如離崗家屬、協解職工、子女勞務工等，所以給維穩工作造成了一定的難度。
其次，在石油企業改革的過程中，企業曆史遺留的矛盾較多，所以使得需要上訪的員工數量增加，給維穩工作增加了工作量。
再次，石油企業在安置離崗人員、解決員工待業子女就業方麵，麵臨的壓力較大，出現的問題較多。
最後，在石油企業維穩工作中，還存在著許多越級上訪的現象。一些員工認為官的等級越高，就越能解決自己的事情，所以“誰官大，就找誰”，使得企業一些工作無法正常開展，嚴重地影響了企業的穩定。
三、新時期石油企業做好維穩工作的建議
（一）以人為本，構建和諧石油企業。首先，石油企業要重視企業的信訪工作，認真對待信訪的員工，了解矛盾的所在，關心員工的實際需求。但是要倡導員工進行依法有序的信訪活動，不鼓勵並製止員工進行聚眾鬧事，倡導和諧、民主、自由的企業氛圍。