台下媒體一致鼓掌，他們看到了屬於七色的誠意，也大致的了解了一下七色幼兒園到底是什麼樣的幼兒園，不過還有很多問題他們心中沒有答案，要問個明白。發布會到了提問的環節。
“我想請問一下辛情園長，當一個孩子做錯了事情你們一般會怎麼樣的處理。”
“小孩子難免的會說錯話、做錯事，因為孩子年齡小，其生理機能的發育和心理發展還不熟，無論小孩子做錯了什麼事都好，都不要打也不要罵，你該冷靜的問他，發生了什麼事，讓他自己把事情一一說清楚，說完後，你要問他：你覺得你這樣做對嗎？讓自己學會思考。
有些孩子做了錯事不肯認錯，倔強、執拗，麵對這樣的小孩該給他講故事了，多說些比較易懂的故事，邊說邊問他，你覺得他這樣做對了嗎？讓他去思考，然後你再一一解釋給他聽。孩子做錯了事，自己不知是錯的，正所謂父母是小孩子最好的老師，所以在小孩子麵前不該做些影響小孩子成長的行為，要以自己為準則，才能給小孩更好的教育。所以言傳身教，更是要告訴孩子們一些最基本的對錯判斷。”
記者朋友滿意的點一點頭，坐了下去，又有一個站起來問：“張助理，我是說如果，如果幼兒園發生了一些難以掌控的事情，比如說孩子不小心上樓梯的時候摔了一跤，胳膊摔壞了，請問這個時候你們會怎麼做。”
張桐不加思考的說道：“跟家長溝通，積極的麵對事情，同時也要讓家長知道，其實這件事情並不能全部的怨我們，但我們可以承擔全部的責任，我希望我們七色幼兒園的家長朋友們也是懂道理的。”
終於有一個人站起來提問到了尖銳的問題：“請問張先生，你這麼年輕是不是因為你媽媽是七色集團的董事長所以才能夠當上七色教育的負責人，或者說是你有這個能力。”
張桐看了一下這個哥們，新聞記者求真，這些問題問了也沒什麼，不過聽了還是很鬧心。
“我是一個平凡的人，簡稱平凡人，我母親是如今七色集團的的董事長，但這些都跟我在這個位子上無關，七色教育的事情，我會在幼兒園分園建成之後卸任這個位置，我相信以我自己對自己的判斷，我有能力完成這個過度，其實你們不用懷疑我這個身份的問題，要知道我一個月的工資七千七，我完全可以不在這個地方，七千七是七色給我的價錢，我為什麼在這麼少的錢下還能堅持在這裏幹下去，因為我心中有信念，所以一旦七色走如正軌，就是我從七色走的時候。我不貪戀。”
終於有記者跳出來為張桐解圍，問道：“張桐先生，請問你跟現在的創新通訊是不是有什麼關係？你是否…”
張桐沒等他說完就點頭肯定到：“對，我就是，創新通訊的創始人之一，所以你們不用在質疑我的能力。”