財會人員工作業績評價與激勵機製研究
財會金融
作者：王佳怡
【摘要】對於一個企業來說，財會部門是一個非常重要的部門，它掌握著企業的日常收支，承擔著企業的資金正常運轉的責任。隨著我國的社會經濟的快速發展以及改革開放的深入進行，各企業之間的市場競爭日益加劇，在這個大的時代背景之下，財會部門在企業的作用越來越重要。財會人員是財會部門中最活躍的因素，對於提高財會部門的運轉效率和工作質量有著決定性的影響，積極加強工作業績進行評價和激勵機製建設對於提高財會部門的運轉效率和工作質量有重大幫助。本文基於此對財會人員的工作業績進行評價和激勵機製進行了深入的分析和研究，並指出了兩者之間的關係。
【關鍵詞】財會人員；業績評價；激勵機製
目前我國財會人員的工作業績評價體係不是特別完善，激勵機製也不是特別健全。甚至有些企業根本沒有財會人員的工作業績評價體係，對於激勵機製的建設也非常的盲目和隨意，使得財會人員的工作業績評價體係和激勵機製嚴重脫節。在這種情況下，很容易造成企業財會部門的運轉效率和工作質量的下降，不利於企業的健康可持續發展。因此我們必須要努力創新，加強財會人員工作業績評價與激勵機製的分析和研究，促進財會人員工作業績評價與激勵機製的進一步發展。
一、工作業績評體係價研究
在企業經營管理過程中，工作業績評價體係發揮著十分重要的作用。一方麵，通過工作業績評價體係可以使企業的管理者對企業自身的發展有一個係統全麵的認識，充分了解企業的現狀，更好的預測企業的未來。另一方麵，業績評價是業績管理的的重要組成部分。通過業績的評價，可以使員工對自我能力進行正確評估，從而激發自己提高職業技能，同時也有利於管理者對於員工的表現，有更好的了解和把握，更方便調度人力資源。企業畢竟是以營利為目的的組織，任何人員的的去留都是優勝劣汰的體現。
（一）工作業績評價的基本原則
財會人員工作的業績評價有三方麵的基本原則。首先，評價要具有公平性。要保證所有的工作業績評價都能夠按照相關的規定公平公正地進行，並對工作業績評價結果進行公開，接受監督。其次，評價要具有規範性。在評價的過程中要按照一定的規章製度來做事，切勿徇私舞弊。最後，評價具有真實性。工作業績評價要完全根據員工的真實表現和主要業績進行操作，采取主觀和客觀相統一的評價理念，全麵把握員工的表現情況，一切以事實為依據，不能弄虛作假，切實保證工作業績評價的真實可靠。
（二）工作業績評價體係的設計
為了使工作業績評價體係發揮更重要的作用，我們必須要加強工作業績評價體係的設計，使財會人員工作業績評價體係不斷發展進步。具體來說，工作業績評價體係有相應的指標，其中包括定點指標和定性指標。不同的用人單位，在運用時可以采用具體實際詳結合的方法，選取自己需要的指標。定量指標就是指財會人員每天有完成率和執行率。績效評價中有個績效比率，這個比率是包括核算崗位指標，稽核崗位指標、出納崗位指標，電算化崗位指標，管理類崗位指標。