客觀看待利與弊
視野縱橫
作為全球頂級博物館的紐約古根海姆博物館，一直以來在全球性擴張過程中也頻頻遇到阻力。為了獲得資金，古根海姆博物館曾出售部分藏品，但這違反了美國博物館協會的相關規定。2001年紐約蘇荷分館關閉，2005年拉斯維加斯分館停止運營，2012年柏林館也宣布關閉。當然，古根海姆博物館有諸多成功的經驗，而人們更應該看到其擴張之後的各種不適。那麼，對於民營美術館業態尚且年輕的中國來說，進行族群式擴張是否是一種正常的現象，又會為整個美術館界帶來哪些影響？
擴張神速是否稍顯盲目？
陳風新（中國國家畫院美術館執行館長）：
民生銀行近些年在文化產業方麵有很多實踐，也許社會上對其大規模建館會產生諸多質疑，但不管從哪個角度考慮，建設美術館都對文化發展有促進作用，是一件好事。民生投資美術館是經過多年的調研和建設才進入運營階段的，並不屬於盲目跟風或者任性。
但是現在不管是官方或者民營美術館都存在一個問題，大家都在追求“高大上”。如果僅僅是表麵現象或者“掛羊頭賣狗肉”的行為，就破壞了大眾對美術館的向往和信任度。今日美術館隻是一家獨立的美術館，經過十幾年發展已經成為具有國際性的成熟美術館，它一直堅持自己的辦館方向和理念，不會因為管理者的更換而改變初衷，這是一個值得借鑒的範本。
郭曉彥（北京民生現代美術館副館長）：
雖然民營美術館確實存在危機，但這樣的發展也並不算盲目。民生美術館是民生銀行關注公益事業的一個項目，真金白銀的投資肯定是有比較詳細的規劃的。民生銀行在前些年就有一個比較大的構想，希望在機緣和空間都允許的情況下，以公益捐資的方式支持文化產業。當然，所有民營美術館的發展和運營都是一個新的課題，民生也不例外。在國家政策對民間藝術機構還不明朗的時候，這將是一個長期性的探索過程。
袁先生（某公立美術館策展人）：
美術館群的業態形式可以根據各地不同的融資環境、藝術資源等使美術館多元化發展，把美術館做成連鎖店的形式恐怕有投資人借藝術發展商業的目的，但美術館還是應把公益性放在第一位。盲目擴張可以使美術館的品牌影響力迅速擴大，但也會造成管理、資金、人文、學術等方麵的水土不服，還是存在諸多風險的。
柳暉（南京六塵藝術館館長）：
民營美術館的族群發展是民間機構可以更加靈活地發揮能量的體現，擴大了自身藝術資源和展示平台，也使美術館在更多地方擔負起其社會責任。這也使藝術生態發生了格局變化，藝術家不需要都到北京去，對活躍民間藝術生態起到了促進作用。
欒倩（華僑城當代藝術中心館群總館長）：