主題研討三：全球化時代與自主品牌未來
特別策劃
主持人：吳大使，我首先想問問您，剛才也說到大國複興和自主品牌的未來，進行了諸多討論，但是我仍然感到民族品牌的未來是非常遙遠的。請談談您的看法。
吳建民：中國品牌如何走向世界
大國複興和自主品牌的騰飛，很快就會到來，但我們還是要設想得長遠一些。實事求是地講，今天中國的創新能力有很多不足，還需要多方的努力。58年大躍進，帶來什麼樣的後果我們大家都知道，所以還是得一步一步做事，不要太急。我們必須注意，講到品牌，首先要認識什麼是品牌。品牌是一個企業的方向，是市場獨立的產品，需要得到消費者認可。品牌是一種無形資產，既然是一個無形資產，那麼就可以買賣。品牌並沒有國家屬性，比如美國的可口可樂被其他的公司買過去了，就是新公司的品牌。中國品牌走向世界的道路有三條：
首先，可以通過研發優勢進行自主創新，不僅要針對中國消費者，更要顧全全球市場的消費者。比如馬雲的阿裏巴巴就走向了世界。
其次，可以通過買來的方式。一些國家花了上百億美元研發，其品牌在中國大受歡迎。品牌既然是一種無形資產，就可以買賣。第三，買過來之後，可以在這個基礎上創新，加上很多新元素。關於創新，我們有一個誤區，好像自主創新是關起門來中國人自己創新，其實應該借鑒國外的優勢，在全球範圍內進行資源配置。
品牌很有意義，我們講中國人通過各種途徑建立我們自己的品牌，是中國創造。但更要集中全球最優秀的人才，就像美國的矽穀，有很多外國人才，但這些外國人才創造出來的品牌還是屬於美國的。所以我覺得我們的思路一定要開闊，如果我們的思路很封閉，覺得好像隻是中國人自己搞出來的才是自主品牌，在人家的基礎上發展來的就不是自主品牌，這樣的話我們就會陷入一個誤區。
另外，品牌是係統工程，剛才江淮講服務很重要，我非常讚同。我們要研究服務的過程，一個品牌怎樣才能更好地服務，讓消費者獲得更好的體驗，從而獲得更多青睞。對於這個問題，我們的思路要開闊，不能封閉。
主持人：在聽過了吳大使對於品牌打造方麵的建議之後，我們繼續聽聽經濟學家金碚為我們深入分析我國自主品牌現在麵臨的問題。
金 碚：強大自主品牌需具備三要素
我覺得品牌是一個存在的標誌。強大的品牌，強大的存在有三個主要的因素。
第一是資源，第二個是技術，第三個是文化。
舉一個例子來說明我們跟其他國家品牌的差距到底有多大。如紡織服裝業。萬事利是中國曾經最強大的絲綢品牌。我問萬事利的老總，你覺得你在中國萬事利平台，趕上愛馬仕可能嗎？他說路程非常遙遠。他現在做了兩件事情，第一件事情，收購了一個法國的絲綢企業；第二，把愛馬仕的CEO給挖過來。他說看了愛馬仕生產以後讓我震驚：愛馬仕的最基礎工藝環節——敲邊的工人是怎麼選來的？首先要測試，有80%的人是可以符合工藝的要求，經過三個月培訓以後，淘汰50%。最終隻有40%的人適合這個工序。但在中國，如果工人平均工資五千塊錢的話，做這道工序的人隻能拿三千塊錢，因為在中國這是技術含量很低的環節，但人家做到精益求精。而且工人工作隻連續兩個小時，工作了兩個小時後隨時可以休息。在技術的製高點上，我們要比國外差30到50年，唯一一個例外可能是高鐵。
所以做品牌需要長期耐心，而且一定要看到品牌的戰略及其文化的深刻性。對於未來，我認為是帶有憂慮的樂觀。凡是生產強大品牌的國家，市場上不討價還價。報一百塊錢，要討價八十塊錢是侮辱，因為貨真價實。中國沒有這個文化，所有產品東西最好價格要最低，生產者一點不賺錢才好。
主持人：當今，企業麵臨的問題在於產權不明晰，私營企業主對自己的未來不確定。在私營企業主對自己的未來不確定情況下，請問讓他們拿什麼來孕育自己的品牌？
劉尚希：自主品牌創新所需的政策環境
創新需要一個環境，尤其是政府要努力營造一個良好的創新環境，發揮更好的作用。具體來講，我認為主要可以分為以下三點。
首先是做好產權保護。尤其知識產權保護方麵，政府還需要做大量的工作，通過保護知識產權來保護企業的利益。
其次，必須營造鼓勵競爭、公平競爭的環境。創造鼓勵競爭的環境可以帶來危機感，同時我們還要強調公平競爭。我們現在公平競爭的環境，有進步，但是還有需要改進的地方。
第三，要創新激勵。政策有正麵也有反麵的作用，我們不要覺得隻要政策一出來，給企業優惠政策了，就是在進步，有時候會起到反作用。我調研時發現一個重要情況，一個企業拿到各種各樣所謂的扶持資金數字達到一個億，這說明他企業的行為不是去創新和搞自主品牌，而是想各種辦法到各個部門去要錢。這樣實際上適得其反。所以現在談中國自主品牌的時候，不要動不動就說政府扶持不夠。