提高建築工程設計概預算的質量的措施分析
經營管理
作者：荊莉
[摘 要]隨著我國社會主義經濟建設與城市化建設進程不斷加快，這給建築行業帶來巨大發展機遇的同時，也使其麵臨著嚴峻的考驗。為提高施工企業的核心競爭力，促進建築市場良性競爭，就必須加強施工企業工程造價管理。建築工程概預算作為工程造價的重要內容，對減少建築工程建設成本、提高施工企業核心競爭力具有十分重要的作用。目前由於建築工程概預算設計存在一定的問題，導致概預算設計質量與水平較低，嚴重阻礙了概預算發揮出最大化的作用。本文就提高建築工程設計概預算質量的措施進行分析，從而確保概預算的準確性和可靠性。
[關鍵詞]建築工程；概預算設計質量；措施
中圖分類號：TU355 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）35-0172-01
一、引言
建築施工企業工程造價管理是一項涉及範圍廣、係統性強、時間較長的工作，它始終貫穿於工程建設施工的整個過程。因此施工企業必須結合自身所發展的特點與方向，充分了解工程施工具體情況，積極采取有針對性的控製措施，不斷改善工程施工質量，在一定的程度上節約社會資源，盡可能為施工企業節省成本。為提高企業工程造價與經濟管理水平，實現企業最大化經濟效益和社會效益，建築企業往往會通過工程造價來決定對工程的資金投入量，加強編製建築工程預算方麵的研究力度，確保工程概預算的質量，促進我國建築行業健康、可持續發展。
二、建築工程設計概預算概念闡述
建築工程設計概預算作為基本建設經濟的重要組成部分，不僅是國家對建設單位實行投資經濟責任製的依據，也是工程建設投資計劃編製的依據，同時也是對基本建設投資進行財政監督和工程撥款貸款的依據。因此如何確保建築工程設計概預算的質量，就必須考慮勘察設計最終的質量，盡可能滿足建築工程各方麵的需求，從而提高建築工程概預算的準確性。建築工程設計概預算往往包括兩個方麵，一是按照相關設計確定工作量，計算建築工程的價值量，並以貨幣的形式計算其實際價格；二是概預算編製人員直接參與技術設計，為節約基本建設資金奠定有利條件。因此建設單位必須進一步提高建築工程設計概預算的質量，加強質量管理，確保工程設計概預算質量。
三、建築工程概預算存在的問題
（1）工程招投標不夠規範
在建築工程中，部分項目工程往往存在不公開招投標的現象，采用邀請招標或者議標等方式規避招標，部分單位簽訂與招標文件的合同不相符，並且對招投標文件的審查不夠嚴格，尤其是建築工程量清單的審查不詳細，大大增加了工程項目後期的成本支出，失去了工程概算的實際意義。
（2）可行性研究報告深度不足
由於工程項目儲備資金、人力投入有限，現場調查研究不夠，收集資料數據不新，導致概預算編製內容不規範、不細致等，直接降低了工程概預算的準確性，嚴重製約了工程造價的控製與管理。在編製概預算時，往往會出現編製內容不完整、多算、漏算、錯算等現象，導致“概算超估算、預算超概算、決算超預算”等問題出現，直接增加了工程的成本投入，難以使工程概預算發揮出實際意義。
（3）項目管理混亂
建築工程施過程中，多數建設單位都缺乏完整的管理方針和策略，部分項目管理無章可循，項目預算編製存在一定的盲目性和隨意性，導致項目管理出現了混亂的局麵。建設單位部分工作人員審查比較寬鬆，不能按照相關審批程序進行，導致概預算失去管理和指導的意義。