正文 關於新上崗變電員工運行水平提升的研究(1 / 2)

關於新上崗變電員工運行水平提升的研究

經營管理

作者:劉傑 馬果

[摘 要]新上崗變電員工在日常的變電運行工作中,表現出理論脫離實際、運行經驗不足、學習主動性差等薄弱環節,針對目前存在的現狀,分析了問題存在的原因,分別從多個方麵入手提高新上崗運行人員運行水平。

[關鍵詞]新上崗變電員工;安全運行;業務技能;安全意識

中圖分類號:TF22 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)35-0201-01

隨著電力事業的飛速發展,自動化變電站越來越普及,這就要求運行工必須有較高的工作能力,這是對運行工運行水平提出巨大的考驗。特別是新上崗的運行人員,普遍存在著理論與實際脫節,沒有任何運行經驗,這對於安全運行是十分有害的。加強對新上崗人員的培訓,調動他們的工作積極性,使安全工作深入人心是非常必要的。

一、新上崗運行工在工作中存在的不足

1.理論和實際脫節

新上崗運行工大多畢業於專業學校,理論知識比較過硬,個人素質高,應該能迅速適應工作崗位,可實際情況不是如此,新上崗運行工所學書本上的知識比較廣泛籠統,針對設備的接線、構造講述,和實際設備對不上,這就造成了理論和實際脫節,學習起來比較吃力。且

《安規》、《運規》等專業性較強的知識了解的比較少,不能深刻理解這些規程的含義,不能明白遵守規程的重要性。

2.學習主動性不高

對於部分新上崗運行人員來說,整天麵對的就是冷冰冰的設備,監視設備運行,巡視查找隱患,工作單調無味。他們在學習上推推動動,不推不動,主動性不高。對於工作中不懂的問題,沒有追根求源的精神,一放再放,總覺得有值班長在,一切難題,不用自己操心。對於事故處理的方法、要點不能認真分析研究,不能總結經驗教訓。

二、 提高新上崗變電員工運行水平的具體措施

1. 注重實效,有針對性開展崗前培訓

對於新上崗變電員工來說,設備的構造與接線、倒閘操作的項目與順序、故障的排查與處理,都是一個全新的事物,都無從談起。一定要開展有針對性的崗前培訓,有計劃地進行了基礎理論知識、安全教育、專業技術、智能電網、消防等培訓活動。

(1)新上崗員工上崗前要先進行的崗前培訓,主要包括本崗位的專業技能和崗位技能知識。專門製定相應的崗位培訓計劃,學習《安規》《運規》等必要專業的知識。

(2)到變電站認真實習。對照設備實際,一點一點認識設備接線,了解操作流程,學習設備的維護、學習表計的讀法、學習怎樣驗電、怎樣怎樣掛接地線、怎樣布置現場安全措施等日常工作,有一個清晰地認識。