淺析“愛奇藝”網站如何盈利
經濟研究
作者：鄧欽文
【摘要】本文在係統梳理國內相關文獻的基礎上，在簡要介紹愛奇藝視頻門戶網站的基礎上，簡要分析“愛奇藝”視頻網站的主要收入和成本模式。通過收入和成本的對比，得到愛奇藝的發展模式。
【關鍵詞】愛奇藝，收入，成本，盈利
一、基本情況
愛奇藝2010年4月上線，由百度投資創立，同時獲得美國私募股權投資基金東普羅維登斯5000萬美元投資。2012年11月2日晚間，百度宣布收購原愛奇藝第二大股東普羅維登斯所持股份，這意味著百度在原來持有愛奇藝53%股份基礎上，成為單一最大股東。
二、愛奇藝收入模式
愛奇藝的收入模式主要體現在網絡廣告、用戶付費和自製節目返銷這三大商業模式。
1、用戶付費
截至2014年12月，中國網絡視頻用戶規模達4.33億，網絡視頻用戶使用率為66.7%，其中，手機視頻用戶規模為3.13億。手機網民使用率為56.2%。網絡視頻用戶整體規模仍在增長，手機視頻的用戶規模和使用率仍然保持增長態勢，但增速已明顯放緩，網絡視頻行業步入平穩發展期。
隨著愛奇藝的用戶也呈現幾何數增長，因此愛奇藝推出會員VIP模式，會員可以在愛奇藝網頁或者移動終端免費收看海量大片。愛奇藝是區別於優酷土豆的UGC模式，強調的是hulu模式的運營方式，即為靠大量的正版內容支撐網站運營。特別是近兩年國內出現過火的綜藝熱，影視熱，愛奇藝先後從國內乃至國外收購了大量的正版獨播版權，確保了大量的流量進入，使得用戶不斷攀升，市場份額不斷增加。愛奇藝的會員數在2012年是2500萬，2013年超過了3000萬。現在愛奇藝的廣告營銷壓力沒有那麼大，因為已經有3000萬的付費會員。愛奇藝在有了基數龐大的會員的基礎上，用戶付費已經成為愛奇藝盈利模式之一。
2、網絡廣告
在廣告主價值實現方麵，對廣告主而言，鎖定奇藝的某部片子或者直接投放某頻道內容貼片廣告，將不隻是獲得了奇藝單平台的用戶覆蓋，同時，也覆蓋了百度平台用戶。通過登陸頁機會，奇藝將為客戶帶來多覆蓋的廣告展現，廣告客戶的投入產出比一目了然。愛奇藝采用的正版高清模式顯示出強大的發展前景，廣告主更傾向於選擇正版的、質量更高的內容投放廣告。
2012年7月。愛奇藝在iPad和iPhone端同時引入了CPM（每千人成本）廣告售賣模式，視頻移動端長期以來跨媒介廣告投放效果難以科學計量、缺乏有效贏利模式的死結終於被解開，同時也為視頻移動端廣告的規模化售賣創造了無限可能。
2014年以來愛奇藝PPS在移動視頻領域月度用戶數以及月度瀏覽時長兩項核心指標連續4個月占據頭把交椅。目前愛奇藝移動端流量占比已超過總流量的60%，來自移動視頻廣告收入占比超30%。
目前愛奇藝在移動端已實現支持幾乎PC上所有能夠呈現的廣告形態，同時其也針對移動端特性著手研發新的廣告形態，例如更多的互動、精準投放以及結合位置定位相關形態的廣告形態。而除與大型品牌企業合作，愛奇藝也通過百度對接諸多有非常強烈廣告需求的中小電商企業，百度的大數據等資源也為愛奇藝廣告技術創新提供了良好支持。