淺談監理對電網施工進度的控製
建築與工程
作者：王曉紅
【摘 要】本文結合筆者的工程實踐，從進度控製監理的角度，閘述了監理工程師在電網工程施工中進行影響進度控製的因素及基本控製方法，並簡述了作為監理工程師如何在施工中進行工程進度控製。
【關鍵詞】電網工程；監理；進度控製
0 引言
施工進度控製與投資控製和質量控製一樣，是項目施工中的重點控製之一。然而現階段各施工企業在項目管理過程中，施工進度失控現象時有發生。
一般情況下，電網建設工程采用基建管控係統（ERP）進行控製。如果工程進度滯後，影響用電安全，將產生社會負麵影響。所以，一旦工程目標確定，施工進度控製將在工程建設過程中起著重要的作用。工程進度失控，必然導致人力物力的浪費，影響工程質量和安全。采取趕工措施，工程施工費用將會增加，工程質量也難以保證。如果工程進度大幅拖延，工程不能按期投入運行，將影響工程的投資效益和社會效益，影響電網投運計劃，後果可想而知。
1 影響施工進度的因素
1.1 遷占賠償
對電網建設工程來講，遷占賠償工作是影響施工進度的主要因素。除變電站工程涉及遷占賠償工作量較小，基本能夠按合同工期順利完成外，線路架設工程部分往往因遷占賠償原因導致工期延誤。目前，線路建設工程遷占賠償費用與農、牧民及地方、企業土地使用部門的賠償費期望值存在一定的差距，加上對架空線路電磁輻射的危害認識不清，致使遷占賠償遲遲不能解決，影響了線路工程的施工進度。
1.2 設計因素
設計文件不能滿足進度計劃的要求；並且由於種種因素的製約，實際施工時的工程現狀與設計往往有些出入，如不及時更改，將影響工程施工的正常進行，這就需要設計變更。因為電網線路工程影響因素多，往往需要進行現場設計且設計變更又需要履行一定的變更手續，影響工程施工進度。
1.3 設備、材料
工程設備、材料供應不及時，所采用的工程材料、產品質量差需要整改，影響工程施工進度。
1.4 其他因素
電網線路點多線長，往往要與已建成的或規劃中的鐵路、公路、水利、電信產生交叉或跨越，建設單位應確定事項未及時確定。與工程有關的村、鄉、市政、規劃、消防、鐵路、公路、供水公司、電信等部門沒有及時有效協調而影響等。
2 施工進度控製
2.1 施工準備階段
施工準備階段進度控製主要是對遷占賠償工作的進度控製。電網建設工程遷占賠償工作具有項目多、線路長、地點分散、涉及地域多、部門多等特點，因此，從工程招標準備階段，配備得力人員，取得當地政府、土管部門的支持和幫助，確保遷占賠償工作的順利開展。建設單位一般是自行實施對變電站的遷占賠償，而把線路遷占賠償工作委托給施工單位承擔。監理工程師進場後，應及時了解遷占賠償工作的開展情況及對工期的影響。
監理還應積極組織相關單位做好施工圖會審和設計交底工作，及時協調溝通，加強施工人員對設計意圖的領會，盡量減少和避免設計圖紙與工程實施的差錯。有利於工程進度，嚴格控製工期，為更好地控製工程施工進度奠定良好的基礎。
2.2 施工階段的進度控製
2.2.1 認真審核工程進度計劃
工程開工前，施工單位應按設計線路進行調查，確認每個杆塔的土地使用人及地麵附著物現狀，線路需跨越的產權人要求等實際情況；計劃編製人員根據統計經驗估計各種因素的影響程度和出現的可能性，分析目標的風險並確定進度目標，從而編寫留有餘量施工總進度計劃。
應及時向監理工程師遞交，監理工程師根據合同要求，認真進行審核、論證並確認其可實現性，認定工程進度計劃的合理性，以達到對工程進度總體控製的目標。同時，看其進度控製是否有符合工程建設實際情況的措施來保證。
2.2.2 對施工組織設計進行審批
由於目前一些施工單位僅將施工組織設計作為投標的必備文件，加之編製時間短，往往在對工程特點及施工條件等缺少詳細了解的情況下，集中組織技術人員匆忙編製，甚至有些施工單位相互抄襲，其結果使得施工組織設計滿篇規範語言，但缺少項目針對性和可操作性。
監理工程師應在突出“安全第一、質量第一”的原則下，著重從“安全、質量、進度”控製三個方麵進行審核。具體對施工組織設計中的施工方案、方法、措施及施工機械設備的選用情況進行審閱，看各施工階段的時間安排是否符合工期總目標的要求，施工工序是否符合工藝要求，與人員、設備等的進場計劃是否協調，並結合工程建設的實際情況，分析方案的可行性。