“微信紅包”紅到發燙 互聯網催生“普惠金融”
專題
當阿裏巴巴攜“餘額寶”高調亮相的時候，或許並沒有多少人能料想到故事情節會如此發展一堆瞄準了餘額理財的“寶寶”產品呼嘯而來，百度、網易、騰訊等相繼追隨，分別推出了各自的理財平台，一舉打破之前銀行存款“一統江湖”的格局；今年春節前夕突然冒出來的“微信紅包”更是紅到發燙，讓本不平靜的金融市場又泛起浪花……
一場互聯網“群狼”鏖戰金融“大象”的好戲儼然剛剛開了個頭。而作為金融消費者的老百姓也發現，互聯網的介入，讓金融的門檻一點點降低，變得越來越平易近人了。
“紅包”背後的“支付局”
對於“微信紅包”，騰訊自己公布的數據顯示，從除夕到初八，超過800萬用戶參與了搶紅包活動；超過4000萬個紅包被領取，平均每人搶到4到5個紅包；在除夕夜的最高峰時段，1分鍾內有2.5萬個紅包被領取。
如此熱鬧的場景讓騰訊成了互聯網金融新晉的“吸金大戶”，在各大社交網絡上有條被大量轉載的信息稱，“微信紅包一個晚上銀行卡綁定戶數超過1個億，一個夜晚幹了支付寶8年的活，而且還不花騰訊一分錢。微信5億用戶，15%的人發100元紅包共形成75億元的資金流動，延期一天支付，每天收益率約為萬分之七，若30%的用戶沒有選擇領取現金，那麼其賬戶可以產生22.5億元的現金沉澱，無利息。”
盡管數據並非出自官方，但毫無疑問，大量資金隻要延遲一天到賬，就意味著巨大的金融和商業價值。顯然，“微信紅包”不僅僅是一次營銷那麼簡單，它很可能是騰訊旗下財付通謀劃的一個“支付局”。
當然，“賺錢”還不是騰訊眼下最為急切的目的，關鍵是要圈定用戶，把用戶的賬號、資金、支付體係先拉到平台上，不斷增加諸如打車、電影票等應用場景。之後的事，你懂的！
來自幾家投行的分析報告指出，由於發放“微信紅包”和提現紅包均要捆綁銀行賬戶，因此用戶都會開通移動支付，遊戲般的“微信紅包”間接導致騰訊移動支付客戶幾何級增長。而一旦累積到一定規模，就會催生出更多盈利模式。市場人士預計，春節期間10天之內“微信紅包”參與總用戶在2億上下，綁定銀行卡1億張左右。
傳統商業模式受到衝擊
“微信紅包”的一炮走紅讓一些人坐不住了。大年初二，阿裏巴巴的馬雲在“來往”一個名為“江湖情”的紮堆群中稱，他的老對手發起了一場“珍珠港偷襲”。事實上，對於更多人來說，騰訊用又一個活生生的例子證明：借助互聯網思維，不但可以賺到“金融錢”，而且能大筆大筆地賺。