文化創意產業與製造業融合的內在機理
企業
作者：李夏迪 許強
一、引言
隨著創意經濟時代的到來，人的創造能力被認為是21世紀最重要的投入要素之一，並且創意產業作為新興的產業，它與傳統的製造業的融合已得到越來越多學者的認可。實踐表明，通過文化創意元素注入傳統產業來實現價值增值，已成為推動傳統產業轉型升級的重要途徑。研究文化創意產業與製造業融合的內在機理，探討兩者融合的模式，推動傳統製造業增長方式的轉變，是當前極具現實意義的課題。本文結合浙江寧海文具中小企業集群的典型案例研究，嚐試從產業鏈視角出發，來揭示文化創意產業與製造業融合的內在機理。
二、產業鏈視角下的兩大產業融合機理
（一）產業鏈的基本內涵
產業鏈是國內學者提出來的一個概念，在產業鏈中，中遊企業為生產製造業的企業，負責產品的生產與裝配工作，上遊企業包括負責產品的研發與設計等各個文化創意產業的企業，下遊企業包括負責產品的營銷策劃、廣告設計等各個文化創意產業的企業。
本研究主要從產業鏈概念出發，基於產業鏈上製造業與文化創意產業的協同發展、相互需求的關係，在縱向關係上探索製造業與文化創意產業融合的過程與類型，並對產業鏈中涉及的文化創意服務環節與製造環節進行進一步的分析，從而形成產業鏈視角下兩者融合的內在機理。
（二）基於產業鏈的融合機理分析
根據產業鏈的概念和結構可知，產品最後被消費者所接受，必須經過研發設計、市場營銷等文化創意環節，從而使得產品的價值得以最大化。根據產業鏈的性質，我們將產業鏈狹義地分為製造環節與文化創意環節，並認為在提高產業鏈價值的過程中，需要解決兩大問題，一是如何提高製造環節的價值，二是如何加強文化創意環節與製造環節的聯係。因此，本文將通過解決這兩大問題，分析在此過程中文化創意環節與製造環節融合發展的過程和模式，進而得出產業鏈視角下的文化創意產業與製造業融合的內在機理。
1.文化創意和製造的融合過程
（1）製造環節推動的融合過程。在這裏我們將提高產業鏈價值的重心主要放在製造環節的企業上。製造環節企業為提高企業利潤，將自身的薄弱環節如將設計、營銷環節外包給文化創意企業，或采取與高校合作的方式將設計、營銷環節外包給高校研發中心，從而彌補自身的短板，塑造自己的競爭優勢；而文化創意環節企業得益於製造業企業的需求拉動，通過提高自身專業化水平，更好地滿足製造業企業的價值需求，從而促進製造環節價值的提升。隨著製造環節企業的不斷發展與壯大，製造環節的企業將創造產業高附加值的文化創意環節（設計、營銷）通過另立機構的方式使其成為獨立的單元，向產業鏈的上遊與下遊方向延伸，文化創意滲透到製造企業的設計、營銷環節，從而有效提高企業產品的附加值和企業的核心競爭力。
因此，工業（製造）創意化是提高製造環節價值的主要途徑。通過工業（製造）創意化，製造環節逐步由以製造為中心向以創意為中心轉變，文化創意的高價值性能使製造環節的價值增加。
（2）文化創意環節推動的融合過程。當文化創意環節作為產業鏈的核心價值環節時，產業鏈為提高價值，重心主要在文化創意環節上。文化創意環節企業通過創意工業化的方式將無形產品有形化，如將動漫作品中的人物形象製作成有形的玩具、嵌入文具用品的製造等等。若產業鏈上的這些文化創意環節企業通過為製造環節的企業提供創意服務後積累了豐富的生產經驗，也可以通過另立製造企業來增加價值。一方麵，這些新成立的製造企業加劇原有企業間的競爭程度，刺激原有的製造環節企業增強產品的創意性；另一方麵，新成立的製造企業又會增加對文化創意的需求，從而推動文化創意產業的發展。
文化創意環節企業通過創意工業化，將企業的產品從無形的創意構思拓展到了有形的創意產品，拓展了產品的市場範圍，增加了產品的價值，從而提高了文化創意環節的價值。
2.文化創意和製造的融合方式
（1）滲透融合。企業通過采取工業創意化的策略，將文化創意融入製造業的研發、設計環節，加強了文化創意產業與製造業的聯係，我們將兩者之間的這種聯係視為滲透融合。滲透融合就是將文化創意的元素融入產品的研發設計環節，提高製造產品的附加值，打造創意產品；將文化創意元素融入營銷環節，塑造產業的文化創意性質，打造創意消費。