淺談建築施工企業應收賬款管理的必要性
財經縱橫
作者：張利桃
摘要：建築施工企業應收賬款的管理是企業管理一個重要的組成部分，通過科學合理的控製應收賬款規模，完善其管理製度，從施工企業應收賬款形成的原因及存在的必然性，及對建築施工企業的風險，到防範風險、從應收賬款不同時期應對的措施三個方麵來分析。使建築施工企業應收賬款、貨幣資金、企業利潤呈正比例增長，促進企業持續健康發展的良性循環。
關鍵詞：建築施工企業應收賬款形成；風險；控製措施
中圖分類號：F425.7 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-0-01
建築施工企業應收賬款是指建築企業與建設單位/發包單位在工程承包過程中，按照合同或協議約定應向建築單位/發包方收取的工程價款。應收賬款可以為企業增加營業收入，促進利潤增長的同時，也加大了企業潛在的財務風險，如何科學合理地控製應收賬款的規模，加強應收賬款的回收，有效地規避其財務風險，應從應收賬款形成的源頭至消失的不同階段進行控製，使之更好的為企業創造效益。
一、建築施工企業應收賬款形成的原因及存在的必然性
近幾年來，受金融危機、政府宏觀調控、通貨膨脹、大量商品價格上升並持續動蕩及廣州後亞運時期的影響，建築施工企業之間的競爭相當激烈，越來越多的企業麵臨著“接工程難、做工程難、收款更難”的局麵。一方麵為了企業持續發展，不得不承攬工程；一方麵我國建築市場供求失衡，導致墊付資金成為企業贏得建築市場的重要手段，為了擴大市場份額，企業要墊付大量的資金來承攬項目；最後由於發包方及其他原因影響，使其持續拖欠工程款，更加加大了企業經營和財務風險。因此建築施工企業麵臨著前所未有的風險和挑戰。
二、應收賬款帶來的風險
應收賬款給企業帶來的三個最嚴重的風險：1.造成企業資金困難；2.盲目誇大企業經營利潤；3.增加企業的機會成本。
1.生產經營中資金付出去快、流入慢，造成企業資金困難：一方麵，企業營業收入與資金的不同步，為了擴大市場份額，不斷地開拓新市場、進行新項目施工需要有大量的資金用於支付投標保證金、履約保證金、材料預付款等，造成大量資金流出企業。而且目前我國在會計製度上實施權責發生製原則，工程在驗收計價並經發包方簽認後，無論工程款是否收回，均形成建築施工企業當期的工程結算收入，必須以現金繳納各種流轉稅、企業所得稅及其他稅費，這樣企業資金一直處於非常緊張的狀態下運作，企業就會麵臨巨大財務風險；另一方麵，為應收賬款的管理付出額外費用，主要是對客戶的資信調查費用、客戶維護關係費用、收賬費用和其他費用，如果通過法律手段收回，支付高額的律師費用是一筆不可忽視支出。
2.應收賬款給企業帶來的第二個風險就是誇大經營成果，造成利潤不實：目前我國采用按權責發生製原則來核算，隻要具備收入確認條件的一律確認為當期工程結算收入，但企業賬麵收入的增加並不意味著資金的同步流入企業。為真實反映企業資產的經濟利益，根據穩健性原則，我們要對應收賬款按照一定比例計提壞賬準備，使企業賬麵盈利不是真實的盈利，虛增了企業利潤。