論企業安全生產管理中存在的問題與改進措施
經管視線
作者：徐超
摘要：經濟發展與社會進步中一個永恒的話題就是安全生產。堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，加強安全生產管理，保護國家和人民生命財產安全，是黨和國家的一貫方針，是我國的一項基本國策，也是企業管理的基本原則。企業安全生產管理關係著企業的健康可持續發展。
關鍵詞：企業；安全生產管理；問題；改進措施
中圖分類號：X937 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-00-01
企業長期、健康、持續、穩定的發展，與其安全生產有著直接的關係。企業實現良好經濟效益的主要途徑是減少生產傷亡事故。勞動生產條件的改善，有利於調動和提高企業員工勞動的積極性和主動性。企業搞好安全生產管理，有利於樹立良好的企業形象。
一、企業安全生產管理的概述
1.企業安全生產管理的概念
企業安全生產管理指的是企業為了實現既定的安全生產目標，通過采用科學、合理和有效的方法和手段，對與其生產有關的人、事、物、信息和時間等因素，進行組織、計劃、指揮、控製和協調等一係列的管理活動。
2.企業安全生產管理的基本內容
企業安全生產管理主要包括：責任製的落實；安全生產管理製度的完善；安全目標管理的強化；安全生產的組織管理；安全生產的教育、培訓；良好安全文化的建立；安全生產的組織檢查；安全技術措施計劃的實施；安全事故的管理；生產現場的安全管理等基本內容。
3.企業安全管理的基本原則
企業安全管理的基本原則主要有：安全第一原則；預防為主原則；人人有責原則；科學管理原則；管生產必須管安全原則；專管和群眾監督相結合原則；安全具有否決權原則。
4.企業安全生產管理的意義
企業的安全生產直接關係著企業的發展，加強企業安全生產管理，有利於提高企業生產經營管理水平。企業長期、穩定、持續、健康的發展、企業經濟效益的穩定提高、企業員工的生產工作積極性和主動性，需要有良好的安全條件和安全生產管理來支撐。企業安全生產管理不僅關係著企業的高效、健康、穩定的發展，同時也關係著企業所在地的經濟發展與穩定。企業搞不好安全生產管理工作，將會接連發生重大事故，甚至會引起群死群傷的重特大惡性事故發生，這不僅會給企業造成重大損失，也會在一定程度上造成社會的不安定，甚至會引起某個地區和國家的政治與社會動蕩，引起國家之間的糾紛和矛盾。
二、企業安全生產管理中的問題
1.企業安全生產責任製落實不到位
目前，我國很多企業在實際的安全生產管理中，普遍存在著安全生產責任製落實不到位的現象，致使安全生產規章製度形式大於內容。有些企業的安全部門、安全管理人員和其他部門之間沒有形成協同合作，致使企業安全部門提出來的安全問題，被企業忙碌的生產所掩蓋，無法引起企業相關部門的重視。
2.企業安全投入不足
目前很多企業的生產項目審批製度滯後，沒有合理的安全論證和安全評價，埋下了安全隱患。有的企業在實際的生產過程中沒有配備必要的安全防護用品，有的甚至為惡劣節省成本，購買一些劣質的勞保用品。有些企業甚至連工傷社會保險都沒有參加，致使生產人員患職業病或因事故遭受傷害時，無法獲得經濟補償和醫療救助。有些企業生產中設備和工藝較落，同時缺乏一些必要的安全警示標誌及安全設備，較差的安全條件使生產人員無法在生產中得到安全生產保障。