強化會計核算功能，提升財務管理水平
財經縱橫
作者：高義
摘要：企業的財務運行狀況關係到企業的興衰，所以企業的財會部門要強化相應的會計核算功能，提升財務管理水平。本文圍繞如何強化會計核算功能，提升財務管理水平，首先介紹了在強化會計核算功能上的一些具體的方法，比如優化核算形式以及規範核算工作，然後介紹了提升財務管理水平的必要性和應采取的相應方法，最後本文把強化會計核算功能提升財務管理水平的關係進行了分析，得出了兩者唇齒相依，不可分離的關係，同時也介紹了一些能夠實現兩者有機融合互幫互助的方法。
關鍵詞：會計；核算功能；財務；管理水平
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-00-01
作為一名會計人員，其主要工作就是進行會計核算，為了提高財務管理水平，強化會計核算功能必須得到足夠的重視。在強化會計核算功能的任務上必須有完善的會計核算形式，同時對工作人員的核算工作也要進行相應的規範，用這種方式來提高工作人員的效率，同時降低所需的成本。在強化會計核算能力和提高財務管理水平的過程中，會計人員作為該過程的主體，必須有強烈的工作興致，而且要具有相應的會計素養，因為這關係到財務係統的安全性，一旦會計人員素質有問題，我們所做的所有工作都將功虧一簣，帶給整個企業不可挽回的損失。
一、提升財務管理水平的方式以及重要性
對於現代企業來說提升企業財務管理水平是非常有必要的，我們要讓我們的財務管理方式適應現代的企業，讓企業運用有限的資金來獲取最大的效益。財務管理方式變革是由於它已經不能跟上現代企業的節奏，現代企業的財務管理理念是高效以及高水平，同時現代企業的財務管理必須是信息化的管理，采用高水準的管理方式讓企業走在市場的前麵，獲取最大的利潤。具體方法是，放棄傳統的財務管理理念，財務管理方式必須浴火重生，采用信息化的管理模式來降低管理成本，降低企業的財務風險，使企業獲取最大的利潤。
在提升財務管理水平上，內部監督製度必須加以完善。現代企業內部監督存在不小的問題，內部管理人員結構不完善，權責不明確，導致企業工作人員工作效率下降，有些企業結構是完善的，但是執行難度大；內部沒有相應的控製製度，
內部控製製度對企業內部人員進行自律，使他們遵紀守法，全心全意為企業服務；預算不能按規定執行，企業內部人員互相認識，大家都想不得罪認識的人，導致預算被挪用，不能用到最需要的地方。
介於以上幾種情況我們可以采取監督檢查的製度，督促企業建立健全的製度，進行集中核算，防止暗箱炒作。同時我們要對財會隊伍進行強化，建立相應獎懲製度來激勵財會人員，做到人人有責。當今是信息化的時代，所以說電算化製度必須健全，對一些用數字信號進行記錄的材料要進行備份，並且存放於不同的地點，防止數據丟失，對於一些老一輩的會計人員要加強會計電算化的培訓，讓他們快速掌握新的會計方法，融入信息化的時代。
二、強化會計核算功能的方式
對會計核算形式進行相應的優化。優化會計核算形式貫穿在整個強化會計核算功能的過程之中。我們可以根據業務規模的不同將一些需要的憑證整合到一起，用這種方法來優化會計核算形式。這種方式是符合社會主義市場經濟製度的。除了對核算形式進行優化外，對於會計工作而言，工作效率必須提高。會計這項工作是講究時效性的，一旦記錄不及時的話就會產生嚴重後果。會計人員須有良好的工作環境，以便會計核算的順利進行。這裏所說的環境不僅包括物理環境，而且還包括心理環境，會計人員心中堅守相應的會計製度，完成規定的會計核算工作。同時工作要采取責任製，做到人人有責，人人有事，提高效率，增加盈利。我們就必須采用科學的方法，盡最大努力來降低會計成本，以此來提高會計利潤。但是並不是任務完成就可以，會計任務的完成必須是以高質量為前提的。最後我們要充分發揮會計核算的作用。反映和監督是會計的兩大職能，管理者可以從會計憑證中了解公司的運營情況，因為這些會計憑證反映了公司的資金和物資的狀況，這樣一來就可以為管理者提供相應的管理決策。它的監督職能就是監督公司以及公司職員的行為，同時也能監督和公司相關人員以及企業的行為。