淺議如何建立完善的施工企業成本管理製度
投資理財
作者：高蓉
摘要：隨著經濟的全球化，社會市場經濟迅速發展，在這樣的背景下，企業間競爭愈演愈烈，對於施工企業來說，施工成本的投入大小是決定企業競爭力高低的重要因素。然而，施工企業要想增強其競爭力，降低成本，就必須在企業的成本中重視成本的管理，發現成本管理存在的問題，尋找出解決的策略，以達到競爭的目的。
關鍵詞：施工企業 成本管理製度 建立完善
施工企業成本管理是指施工企業在進行施工的過程中，其日常施工中所用到的辦公設備費與材料費以及其日常管理中所用的人工費與技術費用等，根據企業的施工計劃，有效合理的進行預期成本的製定，並且在使用成本的時候，要嚴格根據成本管理計劃來執行，最終對施工企業的成本管理與控製進行有效合理的利用，不斷的使企業的成本最大限度的降低，提高施工企業成本管理的科學性、合理有效性，不斷使施工企業的經濟效益增加。
一、施工企業的成本管理現狀與存在的問題
（一）施工企業的成本管理現狀
隨著社會經濟的不斷發展，市場經濟以及逐步取代了計劃經濟，但是我國的企業市場經濟的競爭機製還具有不合理性，傳統的管理理念還沒有得到改革與創新，特別是施工企業，還是停留在傳統的承包責任製製度中，沒有落實好先進的管理理念，特別是在成本管理這一方麵，由於企業成本管理的意識淡薄，忽略了成本管理在企業中的重要性，導致企業很難實現成本預算，加上部分施工企業沒有對工程成本進行科學有效的合理估算，造成施工的過程中存在許多的浪費現象。由此可知，現階段我國的施工企業成本管理製度不完善，導致存在著大量的問題，因此，必須對成本管理進行創新改革，製定行之有效的成本管理方法，建立完善的施工企業成本管理製度，才能使我國的施工企業得到順利的快速的發展，為我國的施工企業創造客觀的經濟效益與社會效益。
（二）施工企業成本管理問題
1、成本管理觀念落後，缺乏成本管理意識
施工企業的成本管理是由企業全員參與、全員共同管理的一個過程，成本的管理需要通過整個企業生產施工組織一起共同實現，但是長期以來都是由財務部門來專門擔任企業的成本管理職責，這就讓企業領導理所當然的任務財務部門就應該擔任成本管理的職業崗位，導致施工企業內部的工程項目在製度雖然看似是分工明確、職責清晰、各司其職等，但卻缺乏先進的管理觀念，沒有動員全員一起來對施工企業的成本進行管理，大多數施工企業對成本的管理還是局限於財務管理範疇內，隻注重財務部門的管理與記錄，忽視了全員參與管理的管理理念，在施工企業的施工過程中的工程施工人員僅僅輔助施工的生產與工程的施工進度，企業的技術人員僅僅負責技術施工與工程的質量問題，材料采購管理人員僅僅負責采購材料、發放與點驗，各個部門各司其職，但是卻唯獨忘了成本的管理職責，導致成本管理的觀念得不到創新改革，從而不能很好的完善成本管理的相關工作。
同時，一些成本管理工作人員受到傳統管理觀念的影響，沒有較高的成本管理意識，缺乏法律意識與責任意識，對施工企業的成本管理與項目盈虧不能很好的處理完善，並且在進行成本管理的過程中，不注重成本的核算與預算，導致企業在後期的施工中出現成本超支與預算超支的現象，造成工程無法順利完成的嚴重影響，嚴重影響了施工企業的順利發展。
2、成本管理體製不健全
成本管理體製中包含著施工前計劃與施工過程中的控製兩個方麵，施工企業的成本管理貫穿著整個施工的全過程。然而，當前大多數施工企業的成本管理隻包括實際運用的成本進行記錄與核算，許多施工項目成本一直到施工項目結束之後才能夠反映出來，這就使得企業無法及時對工程的數據進行收集處理與傳遞，就沒有辦法對成本的相關管理信息進行分析，從而對成本管理中產生的各種問題也無法發現與解決，就很難采取及時有效的降低成本的措施對成本進行管理以降低企業的經濟損失。由此可知，成本管理體製的不健全，對成本管理沒有做好事先的計劃，建立健全的成本管理體製，導致施工企業無法對成本管理進行係統性管理，就無法實現企業成本管理的切實有效性。
3、人員費用分工不合理
人員是施工企業正常運行的最主要因素之一，人員費用在施工企業的成本管理中也是主要的成本之一，倘若人員費用的管理不合理，施工企業的成本管理就會產生混亂，在一些施工項目中，由於人員的分工不明確與酬薪的分配不合理，比如工作積極的員工與工作不積極的員工，做多做少的酬薪都是一個樣，這就使得施工工作人員的積極性大大的降低，使得施工企業的整體施工效率也變慢。例如，一些項目可以一個人完成的，相關部門卻安排了幾個人去完成，這就造成了勞動力的浪費，加大了施工企業的人員費用的支出。還有就是在施工企業的合同管理中，許多企業都不注重合同簽訂的重要性，沒有充分利用合同的作用，對施工企業的工作人員進行係統管理，比如在施工的活動中沒有設定相應的個人施工標準，導致一些工作人員在工作中懶惰怠慢，使得施工企業的施工效率得不到提高，嚴重還會造成企業各項活動的混亂，使得企業的信譽與工作進度收到極其嚴重的影響。