譚力得了一個大胖小子，高興壞了。據說這也改變了集團的風水，要知道，集團內部的員工已經連續生了幾個女孩了。陶可可約朱旭去看小Baby。
吃飯的時候，譚力又檢查功課，問起兩個人的情況，閑聊了一會兒後，譚力說：“都看到集團最新的發展規劃了吧？”朱旭想起那個產品讀者圖，答道：“嗯，挺不錯的，按照讀者層次，內容覆蓋了讀者的所有需求，就差從搖籃到墳墓，人一生能讀的所有刊物都準備好了。”
陶可可也說，從這個圖她知道了自己該看什麼樣的刊物了。
譚力很高興，因為他也參與了部分意見。覺得得到公司下層的認可，執行起來應該更好。不過他還是很有領導風範地要求朱旭說說想法。朱旭已經不是剛畢業的愣瓜，知道領導們習慣自己先講大方向，然後讓下麵的人補充細節。先看看領導是不是真心征求意見再說。朱旭也想知道公司未來的發展方向，因為是私下交流，不用叫譚總，所以他問：“師兄，你打算如何做呢？按照這個圖，我們可能要成立好多新刊物啊。”
譚力說：“公司有個發展部，你們知道的，現在是我分管。我們研究了很久，得出一個發展遠景圖，當然其中有些想法可能過於理想化了。有人對我講，借鑒別的媒體集團還有國外媒體集團的經驗，可以再成立一個市場部。一方麵，讓他們協調公司刊物的市場推廣工作，另外一方麵，讓他們參與具體調研，慢慢得出一些結論，先上哪些刊物，協調編輯部、發行部和廣告部的工作。朱旭你資料看得多，你知道一般市場部如何運作嗎？”
朱旭一聽就比較興奮，說：“這個我知道一點點，國內現在隻有幾家媒體有市場部，而且每家的功能好像還不太一樣。但我知道，外企都是有市場部的，最近培訓的時候，我特別好奇，專門找了一些書來看。有兩點我印象特別深刻：第一，外國人做市場工作，居然和我們做產品一樣，也是團隊協作，流程化管理，這讓我大開眼界。國內的公司，好像更習慣讓業務員出去單打獨鬥拿單吧？第二，外國人做市場，講究推和拉。我們已經習慣了把書刊發行到渠道上就算完成任務，剩下就看產品質量了。而外國人好像還要通過一些市場手段來讓讀者知道我們的產品，拉讀者去渠道上購買，推拉結合，就把渠道搞順了。比如我們的刊物，除了在自己的媒體上互相交換版麵打廣告，幾乎沒有做對讀者有影響力的市場推廣活動。”
譚力聽罷很感興趣，問，“朱旭你看了哪些資料，給我列列。”
朱旭說，“我也記不太清楚了，印象最深刻的是他們銷售部門和市場部門分離的理念。回頭我整理一下，有些書還是電子版的，我發郵件給你。”
譚力說好，想想對朱旭他們說：“我們可以先有集團市場部這個功能，不一定要立刻成立這個部門。大致會先在發行部裏獨立出這個功能來……”陶可可和朱旭很認真聽了下師兄的設想，也沒有什麼意見，隻能點頭說好。
告別出來，陶可可還想聽朱旭詳細說說：“你打車送我，給我詳細講講剛才你說的。”朱旭哭了：“大姐，我們方向不對啊。浪費時間。”
“學過相對論嗎？和美女在一起，時間過得太快，這是給你機會。”“那我把郵件也發給你不就完了？”
“好吧，師傅，到西直門的時候，把你放下，你坐地鐵回去吧。”“行，這還差不多。”
“小氣。”天天給別人製定培訓計劃，陶可可也給自己擬定了一個職場前進計劃，“跟你商量個事情，你準備下，給我上幾堂寫作課吧。”
“不幹不幹，說說有啥好處。”
“你先給我上課，明年我安排你當講師，給所有人上課。”
“沒興趣，我又不是總編輯。”
“每次課請你吃飯一次。哦，對了，我給你上英語課啊。”
朱旭覺得這還可以考慮：“我英語和你差距太大，你不許罵我笨啊。”
“放心，我不會說實話的。”
沉默了一會，陶可可扭頭問朱旭有沒有想過要考研？朱旭覺得這個問題比較可愛，他感覺這裏的工作和大學差不多，但還有工資拿。於是搖頭。
“沒想過，能夠畢業了不再考試，我覺得人生實在是太愉快了。”
“難道你沒有看到，集團各個刊物的主編、編輯部主任，基本都是研究生？”
“你難道沒有發現，集團老總們都不是研究生，有的可能還沒有什麼學曆呢！”朱旭本想說，自己的偶像們都不是高學曆，但覺得這個太虛了。
“他們的時代不一樣啊。再說，創業的人沒有HR看他的文憑。”陶可可把朱旭定義為上進青年，以為他下一步肯定會讀研究生，或者讀一個在職學位。所以朱旭的回答讓她頗有些意外。
朱旭想起讀大學時候看過一本介紹哈佛商學院的圖書，曾心向往之，就敷衍陶可可：“我得先努力掙錢，有錢了，我們也去哈佛商學院讀讀MBA，鍍鍍金去。”