序 言
道德經與無為管理
曾幾何時，談到管理，人們都會想到西方管理學，從法約爾、韋伯到泰羅，從梅奧、德魯克到邁克?波特。現在，韋爾奇在企業界幾乎無人不曉，似乎隻有“洋人”的管理才有效，才管用。
可是，你知道嗎？當國內企業家們正在津津樂道於西方MBA管理學課程的理論與實踐，將“洋管理”神化而趨之若鶩的時候，“洋人”們卻在挖掘我們中華民族的傳統文化寶藏，他們一個個捧起了《道德經》，並奉之為管理圭臬。
據報道，英國一家名不見經傳的小公司通過研究《道德經》煥發出新的活力，創出贏利激增200%的不俗業績，引起了英國多家主要媒體關注。美國紐約著名的貝爾實驗室在研究工作方麵成績斐然，在談及治所之道時，該所負責人陳煜耀博士會指著他辦公室掛的老子的“無為而治”的條幅解釋說：“領導者的責任在於既要做到你在領導別人，又要做到別人並不認為你在幹預他。”陳煜耀博士的這番話可謂一語中的，貝爾實驗室的成功正是老子“無為而治”管理思想在現代企業成功運用的一個鮮活實例。由於經濟全球化和市場競爭的加劇，尤其是近幾十年來日本企業界在世界商業市場的崛起，令越來越多的西方管理學家開始關注中國道家，尤其是老子的管理思想和管理原則。美國管理學家約翰?海德就在他所著的《領導之道——新時代的領導戰略》一書中，引用了不少《老子》的警句箴言。他十分推崇老子“清靜無為”的思想，在書中還從管理學的角度對這種思想做出了自己全新的詮釋。
但是，我國的企業有多少能從《道德經》中悟出管理的精髓與具體措施？誰來弘揚我們自己傳統的管理文化？
翻開曆史的扉頁，西方用兩百年逐步完成的工業革命和社會革命，我們卻壓縮為短短的二十幾年。改革開放，加入WTO，中國的經濟步伐越來越快。還來不及為之歡欣鼓舞的時候，中國企業又將麵臨新的全球競爭和考驗，而這種競爭已經遠遠超出了財富競爭的範疇。
我們在創造財富的路上，開始思考和探索財富背後的商業倫理和文化底蘊。探索企業作為一種組織，應該建立一種什麼樣的新的生產管理秩序，應對巨大迅速的挑戰？探索企業作為一個公民，應該怎樣在創造財富的同時，積澱商業倫理，承擔社會責任，讓社會充滿著和諧與創新？探索一個夢想做大做優做強的企業，應該建立什麼樣的文化，讓員工同心同德，榮辱與共，讓自身堅不可摧，攻無不戰？
《道德經》是中國傳統文化的優秀代表，修身處世的古老“東方聖經”，是第一部用詩化語言闡述中國哲學的巨著。文章雖僅僅5000餘字，但它的理念卻是“放之四海而皆準”。老子的思想體係包含著豐富、精妙的管理智慧，時至今日仍對現代企業管理有著非同一般的深遠影響和啟迪。其“無為”思想不僅是道學的核心內容，也可以說是我國傳統文化中最能體現管理內容的智慧結晶。本書試圖就“無為”思想與現代企業管理有機結合這一問題進行探討，探索“無為”思想在現代企業管理上的運用，以使“無為”這個傳統管理思想的瑰寶能在現代企業管理中放射出新的光芒。
思想不止，探索不熄。讓我們用最睿智的東方智慧一起去探索企業與社會的和諧之道；探索文化興企，生機盎然的奧妙；探索通往成功，實現夢想的希望之路。我們期盼企業家在探索中求真知，謀發展，創立偉業，造福千秋。如果每個企業家、每個管理者都這樣做了，說不定更多的“韋爾奇”就會誕生在中國的土地上。我們有充分的理由相信：“無為”管理思想的合理因素，必將在現在和未來的企業管理中顯示出永恒的魅力，迸發出璀璨奪目的火花。