第13章 1“衝氣以為和”:“快樂大本營”首需管理者自身心情引導(1 / 2)

第三卷和諧卷 “奉天時”,和諧的工作氛圍就是生產力

和諧美是美的最高境界。早在古希臘時期,著名的哲學家赫拉克利特就說過“美在和諧”。可見,和諧美是一個極古老而至今依然熠熠生輝的美學命題。企業管理的本質就是通過一種平衡,達到自身的和諧。和諧的氣氛代表一種士氣,是的,世界不會因誰而改變,需要改變的是我們改造世界的“心”。讓員工快樂地工作是一個係統工程,要在公司上下共同營造一個開心快樂的和諧氛圍。如是,我們的企業必將到處充滿愛的春風與和諧的陽光。

1“衝氣以為和”:“快樂大本營”首需管理者自身心情引導

給員工一份好心情,員工會還你一份好業績。

萬物負陰而抱陽,衝氣以為和。——《道德經》第四十二章

陰、陽在中國古代哲學代表著兩種相互對立的屬性,代表著事物矛盾體內相互對立的兩個方麵。陰、陽之間相互激蕩而形成一種相互和諧的關係,就代表著世間的各種矛盾和對立通過相互作用、相互轉化達到和諧共處的關係。老子的這種“和諧”思想,對於我們今天構建“和諧企業”有很大的用處。

“天時不如地利,地利不如人和”,在企業中,“人和”就是指擁有良好的工作氛圍。領導者表現出自己的魅力,做一個優秀的領頭人,讓下屬有一種大家庭的歸屬感,企業工作氛圍和諧,可以更大限度地激發員工發揮自己的才智,為組織內部創造一個全新的局麵。

將自己的企業建設成一個和睦的“大家庭”,是很多企業家孜孜不倦的追求,在這個大家庭中,領導者與員工之間的“和親一致”是企業發展的內在動力。需要管理者承認和尊重員工的個人價值,培養員工對企業的認同感、歸屬感。

“鬆下電器”的創始人鬆下幸之助認為,能否使員工產生歸屬感,是贏取員工忠誠,增強企業凝聚力和競爭力的根本所在。在管理中,領導者應當注重在精神方麵感化員工,使他們感受到企業的關懷、信任和尊重,以及企業努力為他們營造的公平、融洽的工作環境,從而使他們感受到自己的工作單位就如同一個大家庭一樣,獲得家庭式的溫暖感和歸屬感。

阿裏巴巴的總裁馬雲就是一個樂觀、永遠笑口常開的人。他說,創業這麼多年,自己遇到過太多的倒黴事,但隻要有一點好事就會讓自己非常開心。任何一個創業者,永遠要把自己的笑臉露出來,如果你的臉看起來很痛苦,那麼就不可能給別人帶來快樂,所以快樂是需要展示出來的。

雖然每天要處理很多事務,但馬雲非常注意控製壓力的範圍,絕少向員工傳遞。他一直和同事說,沒有笑臉的公司其實是很痛苦的公司。他說自己最喜歡豬八戒的幽默,他是取經團隊的潤滑劑,西天取經再苦再累,一笑也就過了。這種理念使得阿裏巴巴的3000名員工都成了“快樂青年”。他說,判斷一個人、一個公司是不是優秀,不要看他是不是哈佛,是不是斯坦福,不要看裏麵有多少名牌大學畢業生,而要看這幫人幹活是不是發瘋一樣幹,看他每天下班是不是笑眯眯地回家。

隻有讓員工快樂並努力工作的公司才是好公司。馬雲認為,員工工作的目的不僅包括一份滿意的薪水和一個好的工作環境,也包括在企業中能快樂地成長。在他的心目中,始終是員工第一,客戶第二。沒有員工,就沒有阿裏巴巴這個網站。隻有員工開心了,客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的語言,會讓員工發瘋似的工作,這也使得阿裏巴巴的網站不斷地發展。在阿裏巴巴,員工可以穿旱冰鞋上班,也可以隨時到他辦公室,馬雲說,總之一定要讓員工爽。