第5章 近與遠(1)(1 / 3)

1.企業如船,到達彼岸是全體員工的目標

年輕人要有一點理想,甚至有一點幻想都不怕,不要太現實了,一個青年太現實了,沒有出息。隻顧眼前,缺乏理想,就沒有發展前途。小到個人,大到國家,都要有遠大理想。

——任繼愈(曾任國家圖書館館長,畢業於北京大學哲學係)

任繼愈先生是國界泰鬥,他畢業於北京大學哲學係。在他看來,遠大的目標和理想,是我們前進路上的指明燈。將這一理念引用到管理學上,工作方向就是目標。

對企業中的員工來講,企業就是一艘航船,坐在其上的員工如果無法到達理想的彼岸,他們肯定會換船的。對企業而言,最大的目標無疑是發展穩定,讓自己的利潤最大化;對員工而言,最大的目標則是通過自己的努力,在實現個人價值的同時賺取豐厚的報酬。因此,站在企業這條船上,到達彼岸應該是所有員工共同的目標。

明確了目標,管理者應該在工作中把握好發展方向,不斷朝著自己的目標邁進,才會使工作卓有成效,才能做出業績。

格力電器股份有限公司的掌門人董明珠是當今中國家電行業的風雲人物,也是位令人佩服、尊敬的商海女性。可是,你知道董明珠是如何走到今天的嗎?

15年前,董明珠還是一名最底層的銷售人員。從她第一天走進公司的時候起,她就把自己當成了公司的主人。在工作中,她總是認真對待每一件事;在生活中,她總是熱情對待每一個人。

剛入職時間不久,董明珠就被外派到安徽做銷售員。當時擋在她麵前的第一個困難就是收回一筆數額巨大的欠款。本來,這筆欠款是董明珠入職之前所欠的款項,她不追回來對自己沒有任何影響。但是,董明珠認為公司的事情就是自己的事情,自己既然來到了這家公司,就是這家公司的主人,這筆欠款無論如何要收回來。

要知道,在那個年代,要回欠款可是件非常困難的事情。許多工作了許多年的老員工都不敢做這件事。初出茅廬的董明珠向困難發起了挑戰。他認準了一個道理:隻要自己努力,沒有什麼困難克服不了!

討債的過程非常辛苦。然而,董明珠沒有絲毫退縮。他經常去那家公司蹲點兒,與對方的負責人交涉。許多人都認為董明珠傻,又不是自己的公司,何必這麼較真呢?但董明珠依然堅持討債。此時的她,已經將公司的事情當成了自己的事情,將老板的公司當成了自己的公司。他的真誠終於打動了對方,欠款一分不少的要回來了。而董明珠,憑借著自己的真誠,在安徽打響了人生的第一槍。

這件事情過後,董明珠不但受到了公司的嘉獎,也在經銷商的圈子裏留下了好口碑。

董明珠是一個平凡的女性,但她卻做出了不平凡的業績。她的成功令人深思。她之所以會一步步走到今天,最大的成功秘訣就是:她將老板的公司當成了自己的公司,將自己當成了公司的主人。

公司是每個職場人士實現夢想,走向成功的“航船”。乘著這艘船行駛在職場的海洋裏,會遇到風浪,會遇到險灘,但隻要自己足夠努力,就能和這艘“航船”一起駛出一條路,駛向成功的彼岸。

既然如此,那身為這艘船的一分子,你就要永遠站在公司的角度,站在老板的立場上,時刻以公司的利益為先,與老板實現共贏。在這艘船上,老板與員工之間,就像舵手和船員一樣,是一種生死與共的關係。所以,作為公司的員工,除了要具有踏實肯幹的精神外,還要擁有高度的責任感。對於一員優秀的員工來說,工作就意味著責任。勇敢地擔負起屬於你的責任,積極地麵對你的工作,這樣才能將工作做好,才能讓公司快速穩定的發展。而你,也能夠在公司的高速運轉下,走向成功。

約翰是瑞士一家造紙公司的部門經理。最近一段時間,公司的業績下滑很快。於是,公司管理層召集大家開會。在會上,約翰建議公司推出一種新型衛生紙。這種紙其實和普通的衛生紙沒有什麼不同,但它打出的廣告語是:“一種可以專門擦眼鏡的衛生紙。”

這句廣告語從字麵上看沒有什麼特別之處,但它卻包含著商家對消費者細致入微的關懷和無微不至的體貼。

公司經過研究,同意了約翰的建議。在這款衛生紙投入生產之前,約翰向公司全體員工尋求幫助,要求大家觀察身邊戴眼鏡的人如何用衛生紙擦眼鏡。

一個月後,約翰將大家反饋上來的意見做了彙總,發現很多自己沒有想到的問題。其中最吸引他的是,很多戴眼鏡的人都有一個共同的習慣,就是隨手撕一點衛生紙當眼鏡布來用。當時,瑞士戴眼鏡的人占到總人數的三分之一。公司的調查結果顯示,在戴眼鏡的人當中,有大約15%的人習慣用衛生紙擦眼鏡。按照這個比例算下來,這款衛生紙的消費群體是非常龐大的。也就是說,瑞士每100個戴眼鏡的人當中,就有15個人是公司的潛在客戶。

可是,市麵上普通的衛生紙比起眼鏡布來要粗糙很多,根本不適合直接用來擦眼鏡。因為這樣做很有可能把鏡片劃傷。