第18章 創業白皮書——如何評估市場機會(2 / 3)

在需求和競爭都明確之後,下麵我們需要做的就是對風險進行評估。在現代商業理論中,對風險的評估和控製是一門非常高深和繁雜的學科,涉及到包括數學在內的許多方麵。對於創業者,要進行規範化的風險評估是有一定困難的。而且創業所涉及的領域往往是那些新興的、處在發展階段的市場,而這部分市場的不確定性更高,要對其做出風險評估的難度也就更大。不過,並沒有人說一個好的創業者一定得是這方麵的專家。比規範化的評估流程更重要的,是頭腦中一定要有風險意識。也就是說,要能夠分析並且認清每一個決策背後的潛在風險所在,並且選擇最合適的方式加以規避和控製。

風險評估簡單點說就是要回答:“這件事有可能‘壞’在哪些地方?”以及“最壞能壞到什麼程度?”這樣兩個問題。在做任何的事情之前,先想清楚,這件事最壞的後果是什麼?出現這種倒黴狀況的機率有多大?與可能獲得的收益相比,冒這樣的風險值得嗎?有什麼方法可以降低或者消除這些風險?這些問題就構成了最簡單的風險評估和控製觀念。

風險評估是找出潛在的問題並且研究對策的階段。打個比方,風險評估是屬於給一件事“挑刺”的工作。既然是挑刺,就得盡可能的“刻薄”一些,學會雞蛋裏挑骨頭的本事。如果你不知道該怎麼做,可以嚐試下麵的兩個法則:首先是墨菲定理:“凡是有可能出錯的地方,就一定會出錯。”其次是悲觀推定原則:“任何不確定的東西,都不是好東西。”

根據這兩個法則,隻有那些有確鑿證據證明不會出問題的方麵,才會被通過認可。其他的全都是有問題的地方。這聽起來非常的吹毛求疵,的確,如果完全按照這種法則行事,那麼任何的創業計劃都會胎死腹中的。但是,在風險評估階段,就是要盡可能多的找出各種潛在的問題,以便在未來的實施過程中規避這種風險。當然,你不必也不可能用這樣的準則來指導以後的創業過程,但是它們可以幫助你更好的找出潛在的問題。

需求、競爭、風險。這就是市場機會評估中最核心的三大問題。創業者的靈光一現,隻有經過了這三道關口的折磨和考驗,並且“順利畢業”之後,才能具備足夠的價值和依據來進行進一步的行動。因此,盡早的確立市場機會評估的思想,掌握相關的方法和技巧,對於創業者的事業發展具有非常重要的意義。

溫州商人賺錢之道的十個世界之最

溫商是中國的奇跡,也是世界的奇跡;溫商是中國的驕傲,也是世界的驕傲。一位著名的韓國企業家感歎到:從我兒子8歲開始,我就跟他講溫商的故事,我相信等到他80歲的時候,他會發現,他一生的成功都來源於這些故事。

1.溫商是世界上惟一可以和猶太商人比肩的群體

“世界的錢裝在美國人的口袋裏;而美國人的錢卻裝在猶太人的口袋裏”,有“上帝選民”之稱的猶太人改變了世界的經濟格局。溫州人被各界稱為“東方的猶太人”,他們用創富的行動證明自己不僅要學習猶太人,還要超過猶太人。據說,在法國,溫商獨有的做人、做事方法逐漸將猶太人擠出了市場,天下第一的猶太商人驚呼:居然還有比我們更會做生意的人!

2.溫商是世界上財富積累速度最快的群體

在20世紀五六十年代,日本曾經創造了經濟“奇跡”,其年平均經濟增長速度為8.6%,八十年代以來,中國成為世界上經濟增長速度最快的國家,在過去20多年的時間裏,保持了年均9.4%的高速度,超越了日本,刷新了世界紀錄,創造了新的經濟奇跡。與此同時,溫州市的城鎮居民人均可支配收入更是以15%至20%的速度遞增,“溫州速度”成了專有名詞。

3.溫商是世界上最會賺錢的商人

上蒼給了溫州一個貧窮的起點,20年前,“平陽討飯,文成人販,永嘉逃難,洞頭靠貸款吃飯”,溫州的空氣裏充滿了貧窮與饑荒的信息。20年後,“十萬元是貧困戶,百萬元才起步,千萬元才算富。”溫州人“窮得隻剩下錢了”。“溫州商人在浙江乃至全中國都以他們強大的資本動員能力而聞名。他們具有敏銳的經商嗅覺,在商機把握上總是能先行一步,隻要跟隨溫州商人選擇投資方向,賺錢的大門就向你敞開。”這段出自《韓國經濟》雜誌,被《環球時報》轉載的話印證了溫商的賺錢能力。