“《孫子》是一部兵書，但不是一般的兵書，而是具有戰略高度，帶有哲學色彩，側重於運用之妙的兵書。在兵書中地位最高，是經典中的經典。”（北大教授李零語）《孫子兵法》問世以來，經久不衰，流傳到國外，同樣受人矚目。《孫子兵法》的英譯本寫道：“《孫子兵法》在兵法類的作品中出現最早，但其閎闊深遠，卻迄無超越者。此書真可謂集運用之妙的大成。在以往所有的軍事思想家中，隻有克勞塞維茨可與之相比……孫子有更清晰的眼光，更深刻的見解，和可以垂之永久的魅力。”《孫子兵法》中，究竟蘊涵了哪些可資利用的智慧寶藏？
《孫子兵法》說：“兵者，詭道也。”意思是用兵打仗必須運用智慧，心眼要活、腦子要快、下手要狠、效率要高。孫子還說用兵打仗必須別出心裁，攻其不備；打仗的時候應該根據現實情況作出反應，隨機應變；孫子認為帶兵打仗，將領責任重大，一方麵肩負國君重托，一方麵要對手下將士負責，所以將領要克服人性的弱點，理性、冷靜地麵對瞬息萬變的戰場……可以說《孫子兵法》既是兵法，又不僅僅是兵法，它包含了生存哲學、管理理念、成功智慧等多方麵的豐富內容。無論從哪個角度去讀，都會給人以啟發。
用《孫子兵法》的奧義指導經營，給《孫子兵法》賦予新的時代意義，是我們編著本書的初衷。人們常說商場如戰場，怎樣才能在波濤洶湧的商海中搏擊前行，仁者見仁，智者見智，各種各樣的管理理念、營銷法則為決心投身於商海的人們提供了眾多的選擇方案。《孫子兵法》中沒有具體的解決方案，這是因為孫子特別強調變化。他認為用兵打仗的過程中，隻有前線的將士才了解具體的情況，最好根據敵我力量對比、天時、地利、人和的條件作出選擇和判斷。《孫子兵法》講的是智慧，告訴人們把握時機、運籌帷幄需要全腦思維。《孫子兵法》對商戰的最大啟迪是教人們從教條的管理箴言、管理法則中突圍，提升經營者的思維能力。
許多企業經營者求勝心切，未站穩陣腳之前，便急於四處擴充，結果很快便一敗塗地。如果他們認真領會《孫子兵法》，了解知己知彼的道理，多半不會這樣。“打有把握的仗”一定要“知己知彼”，做生意也是同樣的道理，在“沒把握迎戰的時候”不要輕易出擊，避其鋒芒，等待時機來臨。在商場上，一些老板在賭博心態的支配下，在未占有充分、全麵的資料的情況下，便作風險極大的決策，結果常常是生意失敗，甚至負債累累。
準確的信息是現代商戰中重要的成功因素。現代所說的信息戰，需要配備高智商的士兵，輔有最先進的科技，借此能夠準確判斷敵人的位置、配備及戰鬥力。我們的企業很多問題發生的原因恰恰是決策者不知道準確信息的重要性，不知道哪些是關鍵性數據，不知道哪些是重要數據，不知怎樣尋找數據，更不知道怎樣驗證數據。沒有準確的信息，就不能做到知己知彼，焉能在激烈的商戰中立足？
《孫子兵法》作為揭示競爭規律的頂尖之作，為人們展現了走出現代競爭迷宮的“理性之光”。經典之為經典，是因為經典中的“理性之光”能夠跨越國界、超越時空，《孫子兵法》也不例外。正如英國空軍元帥約翰·斯萊瑟在《中國的軍事箴言》一文中所言：“孫子的引人入勝的地方是他的思想多麼驚人的‘時新’——把一些詞句稍加變換，他的箴言就像是昨天剛寫出來的。”
本書以《孫子兵法》十三篇為單元，全麵分析了《孫子兵法》在現代商業社會中的應用和啟迪，範圍涵蓋營銷、決策、人力資源、信息戰等各個方麵。需要說明的是，《孫子兵法》雖然講實用，但也不能從最抽象的道理一下子跳到最具體的實戰，中間要有企業資本、企業製度和新技術的支撐，沒有這些環節，貿然玩兵法，非常危險。
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