但是，據我所知，“昆明世紀城”和“昆明世紀金源大飯店”相繼建成之後，依然沒有改變官渡區的偏僻位置。換句話說，這裏離市區較遠，新建成的五星級飯店如何吸引客源，遂成了黃如論先生的一塊心病。他曆經深思，毅然作出一個驚人的決定：在飯店開業的時候，由集團公司出巨資，用十個晚上廣泛宴請“昆明世紀城”的業主和社會有關人士，讓大家切身體驗其五星級水準，製造出轟動效應。
對此，雖說春城昆明各家媒體都給予了很高的評價，可屬下卻有著不同的看法，借用北京人的一句土話說，他們認為此舉是花錢賺吆喝。對此，黃如論先生說道：
“我多次講過，經商或做事，都要懂得‘舍得’二字，沒有‘舍’就沒有‘得’，不要光看眼前利益，要把你們的經營目光看得遠一些！”
“昆明世紀金源大飯店”正式營業之後，黃如論先生再次指示飯店的領導，要懂‘舍得’二字的真正含義，要主動地讓客人試吃、試住，親身體驗飯店軟硬件設施。最後，他以驚人的氣魄說道：
“我們這樣做的目的，就是要首創‘先體驗，後決定’的五星級服務理念！”_根據黃如論先生的這一指示精神，飯店管理層將業務接待費用，靈活地運用到邀請海外客戶和重點大客戶到飯店試吃、試住上，並安排車輛請當地重點客戶到飯店親身感受，這種先體驗，後決定是否消費的超五星級服務理念，在當地乃至國內五星級飯店中也是絕無僅有的！
在黃如論先生這一服務理念的指導下，“昆明世紀金源大飯店”很快步入正軌，國內國外的各類客人紛至遝來，真可謂是顧客盈門，僅2007年的營業額就高達1億元，創下昆明市星級飯店業的奇跡。這時，那些持不同意見的屬下口服心服地說：
“由此，我們真正懂得了什麼叫做‘舍’，什麼又叫做‘得’了。”與此同時，黃如論先生根據“我們造城”的理念，又在“昆明世紀城”建造了一座集購物、休閑、娛樂、飲食、科普等於一體的購物中心——“昆明金源時代購物中心”。總投資人民幣20億元，總建築麵積53萬平方米，內部有1.8萬平方米共享空間，高度為32米，保證機動車停車位不少於6000個左右。同時，室內還有配套激光圖像水幕電影、過山車、科技主題公園、溜冰場、兒童高智力樂園、電影院、美食城、遊泳池等。從此，把春城昆明帶入了所謂的“銷品貿”時代！
自然，首先得利的是“昆明世紀城”的業主。
但是，如何解決“昆明世紀城”的業主進城上班難的問題呢？又如何把城裏的人吸引到購物大廣場來購物、消閑呢？簡之，必須解決公共交通問題。為此，黃如論先生親自出馬和昆明市公交集團公司聯係，幾經磋商，他慷慨答應無償捐贈世紀城內的二十多畝土地，建設一座公交車場。很快，149路、154路等二十多條公交線路相繼駛達“昆明世紀城”公交總站。一位業主高興地說道：
“現在，我們住在世紀城的業主出行十分方便，這都是金源集團黃老板的善舉啊！”
開始，黃如論先生選擇在官渡區建“昆明世紀城”的時候，就清楚這是一塊很有潛力的地區，預計3年到5年，“昆明世紀城”的周圍就會人住六十多萬新人口。如果再加上世紀城自身的業主近7萬多人，這裏就變成了一座新型的中等城市。從好的方麵說，“昆明世紀金源購物大廣場”、“昆明世紀金源大飯店”等不再缺少客源；從不足的方麵說，這六十多萬人看病就成了大問題。怎麼辦？必須建立一座與之相配的醫療衛生設施。直言之，立即建立一座具有現代化水平的醫院。為此，黃如論先生再次出麵，和雲南省第一人民醫院聯係，希望他們能來填補這片地區沒有綜合醫療機構的空白。經過多次磋商，“世紀金源集團”無償地捐出世紀城內價值約有6000萬元的土地，在“昆明世紀城”中建設一座現代化的醫院，名字就叫“雲南省第一人民醫院世紀金源醫院”。接著，黃如論先生就以“世紀金源集團”董事局主席的身份，與“雲南省第一人民醫院”的領導正式簽訂《土地使用權贈與合同》。