一般人被視為性情中人，或許會因此而沾沾自喜；領導者若被認為是性情中人，便應深刻檢視自己的言行了。
作為一名領導者，思想感情不能輕易外露，即有必要保持一定程度的深沉。這對維護領導尊嚴，有效地統禦下屬，有著隻可意會不可言傳的作用。
看過魔術表演嗎？魔術師可以變出各種各樣令人驚訝的戲法。這些戲法可以很大，比如讓一個大象消失，或者把一個漂亮的美女切成兩段；也可以很小，比如隻是玩幾張卡片或幾個硬幣。戲法的大小並不重要，關鍵是要迷惑觀眾的眼睛。許多魔術師看起來都很有吸引力，其原因就是因為我們不知道他們到底是如何變出這些戲法的。魔術師從來不會告訴我們他是如何變戲法的，也正是因為這一點，魔術師往往給人以很神秘的感覺。他們也知道一旦告訴你真相，就會減少他們的神秘感。
如果有人知道如何做我們所不能理解的事，那我們就渴望跟隨他。無論如何，如果這個人看起來具有一些能夠喚起忠誠和激情的特殊能力，那他本人也富有激情。
領導者保持一定程度的深沉，會使下屬感覺到在領導那裏一定有著許多正確、高明的策略和方法，是下屬們望塵莫及的。反過來遇到一點小事，領導者就立竿見影地表現出自己的情緒，會讓下屬認為你很淺薄，對你的領導能力也一定會缺乏信心。
有的領導者頭腦很聰明、個性也很鮮明。由於他腦子整天轉個不停，不論什麼事情都會事先預測好，讓人有鬆懈不得的感覺。同時，他一旦發現別人的缺點，便會立即指出來。這種讓人時刻處於戒備心理中的領導人，怎麼還有魅力可言呢？所以，如果讓這種類型的人登上領導者的寶座，員工們恐怕沒有好日子過了，或者隻好“跳槽”。
領導者必須從部下身上得到自己的身份無法企及的想法，同時也要讓員工在自己無法照顧到的方麵充分活動才行。
如果領導者的作風太過敏銳、精明外露，與之接觸的人都會受其影響，如此一來，員工當然不會輕易將自己的想法告訴領導者。還有的領導者雖沒有指責員工的缺點，但平常的言行過於敏銳，員工也會畏懼，因為他們的內心會認為：“我何必自找麻煩，以至被上司挑毛病。”
由此可知，領導者的表現如果過於外露，便很可能成為員工充分發揮所能的障礙。如果領導者能稍微掩飾自己的鋒芒，便能使員工的能力得以充分發揮。
曾任日本首相的大平正芳是位因未將內心世界的敏銳顯露於外而獲得成功的人物。其實，大平正芳是一個相當聰明、反應靈活的人。他生性酷愛讀書，就任池田首相的秘書官時，不論多麼忙碌，都會抽空買幾本中意的書回家細細品味。在政治生涯中，大平正芳以表意深沉、說話慢條斯理而聞名。其實這是他故意隱藏敏銳的真麵目，佯裝成反應遲鈍，而予人安心的妙招。這是一個明智的領導者麵對各種環境所采取的謹慎態度。