在科幻電影中，我們常常可以看到機器取代人類成為世界的主宰。也許到了那個時候，怎樣用人就不會再是管理者們最頭痛的課題了。
當然，這樣的場景隻存在於人類的幻想之中，所以在現實世界裏，仍然有無數上至老板下至項目經理的管理者們因為如何用對人，如何用好人的問題而困擾不已。
誠然，任何一個管理者都深知人才的重要意義，都知道無論是公司還是團隊，要想達到提升業績，發展壯大的目標，都必須要有足夠多的人才才行。人的才智，這是任何一個成功的管理者都必須依仗的重要資源。因此，不分領域，古往今來絕大多數成大事，創偉業的成功者無不精於用人之道，他們揣摩人性，把握人心，因人而異將各種各樣不同類型的人才牢牢控製在鼓掌之間，讓他們為自己的事業盡心盡力的本事遠非常人所能及。
用人之道說難也簡單，無非就是像我們熟知的西遊記故事中的唐僧那樣，讓能力最強的孫悟空去做開路先鋒打硬仗，讓嘴巴甜會來事的豬八戒牽馬當秘書，讓性格穩重誠實可靠的沙僧挑行李管後勤。把合適的人才安排在合適的崗位上，這就是用人之道。
用人之道說簡單卻又相當複雜。因為人也許是這個世界上最複雜的東西。俗話說“人心難測”，要想用好人卻必須要讀懂人，收服人，管好人，需要管理者練就精準的眼光和強大的洞察力。
總而言之，用人是一門學問，更是一門藝術。隻有那些最善於思考和總結的管理者才能充分掌握用人之道的精髓，並且提高團隊的戰鬥力，激發員工的積極性，創造非凡的業績。
本書集合了古往今來所有的用人高手的用人智慧，他們當中有皇帝，有官員，有企業家，有體育教練，也有最普通的管理者，無論身份高低，成就大小，他們在用人方麵的經驗和理念都是值得現代的管理者去仔細揣摩和學習的。
本書將原本雜亂無章的用人智慧分為了識人、用才、服人、立威、激勵、授權、溝通、容人、留人九大板塊共81個具體招式，係統而又細致地將用人之道的方方麵麵呈現在廣大讀者麵前，讓廣大讀者可以對症下藥，每讀一節都有相應的收獲。
最後，本書編者祝願每一位管理人員都可以成為用人高手，帶領自己的團隊取得非凡的業績。