留住權力的經理人最微妙的任務可能就是：在對構成組織的個體利益表現出關心和同情之時，要把組織利益放在第一位。然而．假如你遵循前麵章節所述的不敗規則，這種技巧自然就具備了。維持公司的利益至上，而又不影響員工的士氣，這要求領導者表現出我們在第一部分所討論的靈活性、第二部分所討論的溫和的行為風格、第三部分所討論的獲得可靠信息流的能力。
一旦你開始實行我們在本書中所論述的不敗經理人的策略，那麼，你自然而然就會具備這樣的能力，既能使你的組織前進，又不失去下屬對你的尊敬。隨著你運用這些技巧，那麼不需要你做出提高你地位的行動或努力，傳奇故事自然就在你身邊出現。
當你開始注意到事業上開始產生出天然動力時，你就已經在沿著確保長期成功的道路上前進很遠了。在你知道它之前，我將去叩門采訪。你將會是最新的不敗經理人，也會留住權力的。